第十一章 勞動力市場 一、勞動力市場 1、勞動力供給總量 勞動力市場是進(jìn)行勞動力交易的一種要素市場 勞動力市場是對勞動力這種最為重要的生產(chǎn)型資源進(jìn)行有效配置的根本手段，它通過...
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第三部分 勞動力市場 -
第二部分 人力資源管理第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理 一、戰(zhàn)略的三個層次及其相互關(guān)系 二、人力資源戰(zhàn)略與不同組織戰(zhàn)略的匹配 本章回顧 第五章 人力資源規(guī)劃 一、德爾菲法 德爾菲法的特點(diǎn)： 1、吸收和綜...
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第一部分 組織行為學(xué)第一章 組織激勵 一、需要、動機(jī)與激勵 1、需要：指當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài) 2、動機(jī)：指人們從事某種活動、為某一目標(biāo)付出努力的意愿，這種意愿取決于目標(biāo)能否以及在...
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充分利用多種實(shí)踐鍛煉的方法
1、跨業(yè)務(wù)部、跨地區(qū)、跨職能的工作機(jī)會 2、特別項(xiàng)目或任務(wù)小組之類的短期項(xiàng)目 3、職業(yè)見習(xí)（如擔(dān)任總裁助理） 4、跨價值鏈、跨區(qū)域的人才互換 5、海外派遣以培養(yǎng)全球視野 6、...
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一個高效的培訓(xùn)體系通常具備的特點(diǎn)
1、針對不同層級能力要求設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目 2、投入充足資源開發(fā)多種學(xué)習(xí)手段 3、領(lǐng)導(dǎo)以身作則、教學(xué)相長 4、培訓(xùn)與實(shí)踐有效結(jié)合 5、選擇最佳的培訓(xùn)時間：人才就任新崗位之前 6、制...
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人才選拔體系的特點(diǎn)
1、領(lǐng)導(dǎo)層積極參與人才選拔 2、能力要求和業(yè)務(wù)需求、組織能力協(xié)調(diào)一致 3、選拔標(biāo)準(zhǔn)包括業(yè)績和潛力 4、評估工具多樣、標(biāo)準(zhǔn)以數(shù)據(jù)說話 5、跨部門、跨事業(yè)部地比較人才 6、定期審...
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留才的關(guān)鍵因素
1、對現(xiàn)有工作的滿意度 在目前的崗位上我做的滿意不滿意？ 2、未開的發(fā)展空間 我未來在公司的發(fā)展前景如何？值不值得留在公司3-5年？ 3、離開公司的代價 如果...
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建立與落實(shí)獨(dú)特價值主張的藍(lán)圖建立與落實(shí)獨(dú)特的價值主張的四個主要步驟： 1、清晰地定義業(yè)務(wù)成功所需要的目標(biāo)人才 ①影響我們公司成功與否的目標(biāo)人才是誰？是所有員工還是某些職能、某些層級的人才，還是高潛力人才...
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能力模型的益處及構(gòu)建
一、能力模型的益處 1、幫助公司系統(tǒng)地進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 2、系統(tǒng)地協(xié)調(diào)人力資源工作的重點(diǎn) 3、針對個人發(fā)展需求 二、如何構(gòu)建能力模型 （1）構(gòu)建流程 行為事件面談（公司優(yōu)秀主管/...
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專業(yè)能力與核心員工能力
專業(yè)能力：指與員工所從事的具體職能和工作相關(guān)的知識及技能，它直接影響員工能否完成崗位的工作要求 核心員工能力：指針對公司全體員工，圍繞公司的戰(zhàn)略和文化，影響到組織能力的相關(guān)行...
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人力資源或人事工作相關(guān)的實(shí)操專題，關(guān)于規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞關(guān)等等工作的工作實(shí)操可以投稿，內(nèi)容包括但不限于表格、流程、清單、小系統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)。
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本專題僅收錄求職、簡歷、換工作、職業(yè)規(guī)劃、招聘、職場干貨、上班感悟、管理提升、工作效率等與上班相關(guān)文章。 專題投稿和推薦到首頁等事宜請看須知：http://www.itdecent.cn/p/a74168f36c2d 專題主編：不世虹霓 http://www.itdecent.cn/u/70c7ef96b1b3 官方交流群【簡書?上班這點(diǎn)事兒】 各位作者大大們好～我是咱專題的新主編（簡書ID：不世虹霓），很高興認(rèn)識大家(o^^o) 有幾個關(guān)于專題的小變化想和大家分享： 1、從今天起，每天會由我們專題的首席推廣官 @美熙醬 在 專題的幾個社群內(nèi)分享專題日報(bào)，核心內(nèi)容主要包括：專題好文推薦（每日3篇，幫助作者提升閱讀量）、金句分享等，未來還會不斷更新補(bǔ)充內(nèi)容。如果你們有什么想要了解的資訊，也歡迎隨時告訴我們喲～ 2、目前專題有3個社群，平時都靜悄悄的，也有不少小伙伴重復(fù)進(jìn)群。為了營造更好的社群氛圍，讓它重新激發(fā)活力，這個月我們會就社群進(jìn)行一些調(diào)整。每個群會設(shè)定不同主題，之后會組織線上交流、研討活動，也會陸續(xù)邀請一些職場咖給我們做群內(nèi)經(jīng)驗(yàn)分享。此外，每個群會有一名『專題金牌導(dǎo)師』常駐，和大家進(jìn)行更多交流互動。原則上每位小伙伴不重復(fù)入群，具體規(guī)則和活動稍后公布，敬請期待。 3、群內(nèi)可分享任何來自簡書的鏈接（包括簡書各個公眾號），但不可以分享其他的一切外鏈（包括公公眾號及個人名片、截圖），不可以發(fā)任何推廣、廣告信息，否則群主和管理員會直接抱走，隨時損失幾個億哦～ 衷心希望大家能在上班專題有所收獲，有所成長。 最后：你一定要努力，但千萬別著急??
