發(fā)簡信
IP屬地：河北
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不斷的學習成長，生活會慢慢慢慢好起來！
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員工不認同目標，發(fā)現(xiàn)問題根源已是重大成果~
員工最重要的就是他們的大腦，如果對你目標不認同，很快就會成為只有四個爪子的機器。帶領一群機器去工作是一件很可怕的事情。 ? 不認同未必是壞事情 確定你努力方向的絕佳時機 一個...
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目標績效管理：沒被認同的目標，只是一個人的狂熱
當一個符合SMART的目標被確定，緊接著你需要進行哪一步？ 很多人會說，DO IT ! 然而這樣一種情景你可能似曾相識： 和上級溝通之后，新的銷售目標確定了，你興沖沖地向下屬...
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新任主管目標拆解利器：目標設定表
從頭領上一篇文章你已得知，目標是一切工作的起源，并且每一級目標的制定都應該是基于本人對上級的工作目標理解以及基于本人對整個公司的發(fā)展目標理解，自己定目標，自己定任務，自己定計...
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初識目標績效管理：設立目標，自主開展工作的關鍵！
“我該如何開展工作呢？” 從自己的一畝三分地跳出來，然后去統(tǒng)領N個和自己一樣的人。 如同你一開始只是一個泥瓦匠，而今卻要帶領整個施工隊蓋房。 ? 自主開展工作的關鍵 一組必須...
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頭領薦讀 | 下屬總想著弄死我，怎么辦？急急急，在線等
? “第五個了” 員工辭的不是公司，是主管 “第五個了?！?同學滿臉惆悵。 在他任職人事主管半年的時間里，人事助理更換了五個。 第一個平時上班看小說打游戲，2周后經(jīng)過一次談話...
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開啟新世界的鑰匙？新任主管如何系統(tǒng)學習管理
? 大師的夙愿 不得不告訴你，真的很遺憾 “很遺憾，將管理系統(tǒng)化，同樣是管理學大師的夙愿?！?當我搜索到這個答案的時候，內心失望至極。彼時的我初任主管，對于管理一無所知。 有...
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領導VS管理，實現(xiàn)經(jīng)營目標的兩大方式~
? 領導“≠“管理 領導與管理的本質概念 從上一篇文章開始你已經(jīng)明白了主管是“通過下屬實現(xiàn)經(jīng)營目標的人”。 而緊接著一個現(xiàn)實的問題來了，“我該如何通過下屬去實現(xiàn)？” 在回答這...
