發(fā)簡信
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進(jìn)入21世紀(jì)以后，職業(yè)危機(jī)入侵的痕跡越來越明顯，讓許多人措手不及，拋開大環(huán)境不說，我只談?wù)撆c個人息息相關(guān)的微觀職業(yè)危機(jī)，幫助讀者朋友認(rèn)識職業(yè)危機(jī)...
朋友要去一家通訊公司面試，問我：“公司大股東是一位女士，我該如何做，才能提高勝算？” 我說：“展示真實(shí)的自我，就像你平時與其他人相處一樣，如果在...
一位朋友向我傾訴，自己常被同事認(rèn)為理解能力太差，溝通實(shí)在是很累，每當(dāng)傳達(dá)某件事情或指令時，做出來的效果都與本意大相徑庭，朋友問我：是不是自己真的...
組織信息是HR日常管理的根基，沒有這些信息，就無法準(zhǔn)確的分析企業(yè)的現(xiàn)狀和潛在的威脅，對于未來更加無法把控。同時對于信息的敏感度，也是HR必須...
規(guī)章制度是法律賦予企業(yè)管理員工的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《勞動合同法》第四條:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履...
人力資源管理-從新手到入門（正文） 第一章 必備基礎(chǔ)能力 第三節(jié) 人性 人力資源管理者（HR）日常工作中面對的主要對象是人，不可避免的要面對人...
溝通在HR的日常工作中占據(jù)了70%的工作量，因此溝通能力的強(qiáng)與弱決定了HR工作的質(zhì)量。溝通并不是能說會道，而是有效的表達(dá)觀點(diǎn)、傾聽意愿，...
人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和人本思想指導(dǎo)下，通過科學(xué)的管理方法對組織（企業(yè)\機(jī)構(gòu)）內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，以滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展...