正所謂天下武學唯快不破，如果說傳統(tǒng)的人力資源更偏向于武學套路的掌握，那么現(xiàn)代人力資源則更偏向于臨陣對敵。企業(yè)的目的就是要更高效快速的達成...
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HRBP淺談
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淺析績效計劃
績效計劃績效計劃作為計劃首先有名詞和動詞兩個概念，從名詞的角度看呢，績效計劃就是在一個考核期內對于工作目標和完成標準的的契約，這個屬性要求我們的...
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背景調查的6個小問題
01 背景調查是什么？ 背景調查亦稱“證明材料核查”。通過咨詢候選人從前的上級、人力資源部、最近有機會觀察其的人士、推薦人等對象,核查候選人背景...
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個體效能與管理效能是什么？在物理學上講通過做功使能量發(fā)生轉換為有用功。效能高說明做功過程能量損失少；效能低說明做功過程中能量損失大，做了很多無用功。物理上的效...
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薦讀|2號人事部小程序賺錢之2B參考：核心是你能找到多少個場景
這篇實錄，見實建議先收藏再細細讀。因為非常詳盡且具體地提及了2B領域中如何利用小程序提升收入的策略、方法，以及背后的思考總結。尤其最后部分的總結...
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引導工具：團隊共創(chuàng)法團隊共創(chuàng)是我們內部應用的最多的促動技術，今天就簡單聊聊如何使用。 什么是團隊共創(chuàng) 團隊共創(chuàng)又叫卡片法，是一套有架構的體驗活動。大家圍桌坐一圈使用...
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勝任力建模的初步思路
背景：我們是一家集團化企業(yè)的子公司，上自集團總部下至子公司，都缺少管理層的勝任力標準，對于培養(yǎng)、發(fā)展、評估、招聘等都會帶來一定的影響，組織內對于...
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如何建立輪崗制度需求背景：最近公司項目經(jīng)理（售前崗位）負責人找到我，想要替下屬同事爭取福利，做為一個相對制度規(guī)范不算太完善的公司（中小規(guī)模公司），并沒有...
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除了薪酬，員工還需要什么？
根據(jù)哈佛大學的一項調查，員工滿意度每提高5%，企業(yè)盈利隨之提高2.5%。員工滿意度是他從企業(yè)得到的內在報酬，這種內在報酬會增添員工對企業(yè)的凝聚力...
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年僅20歲的楊超越爆紅背后的暈輪效應今年經(jīng)歷過運氣事件的都知道，無數(shù)應聘者都會把自己的頭像換成錦鯉楊超越，以求面試保過，offer保拿，這位20歲的小姑娘做為頭像出現(xiàn)的一時風頭無二...
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