組織變革的程序

(1)確定問題。通過分析找到組織存在的各種問題并確定其重要程度??梢圆捎玫恼{(diào)查方法包括市場調(diào)查、民意測驗或消費行為調(diào)整。

(2)組織診斷。在確定問題之后,對組織的問題進行診斷,以確定組織是否可以應對環(huán)境變化??刹捎玫姆椒òńM織問卷、組織結構圖、職位說明書或組織手冊等。

(3)實行變革。為了順利實施變革,減少來自各方面的阻力,首先要進行宣傳和動員,提高全員參與的積極性。同時,研究切實可行的變革計劃并采取行動,可以先在部分部門試行,在取得經(jīng)驗后再全面推行。

(4)變革效果評估。在實施變革過程中,應注意變革效果的反饋,并對反饋情況進行分析,通過整理變革中出現(xiàn)的問題,使變革能夠順利進行。

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