回望自己過去十年的職業(yè)成長經(jīng)歷，不免感慨，當(dāng)初誤打誤撞進(jìn)入的咨詢行業(yè)，經(jīng)歷過挑戰(zhàn)、興奮、成就的心流時刻，也遇到很多次失落、沮喪、迷茫的至暗時刻，從搜集資料、制作PPT、撰寫各種報告的助理顧問，到策劃方案、訪談匯報、運(yùn)作和管理大項目的負(fù)責(zé)人，到第5年時開始職業(yè)倦怠，找不到一開始的價值感和意義感。
直到2016年，遇見生涯才重新找到了內(nèi)心的動力，跨界重新定義培訓(xùn)業(yè)務(wù)——“重新定義培訓(xùn)，我的學(xué)習(xí)設(shè)計師成長之路”，帶領(lǐng)團(tuán)隊開創(chuàng)了微咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的一系列學(xué)習(xí)項目，將生涯理論實踐到個人、團(tuán)隊和客戶，影響了一批希望尋求改變的人，不斷體驗到在熱愛領(lǐng)域努力的玩時那種幸福感。
2018年的外職業(yè)生涯達(dá)到頂峰，也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但我深知自己應(yīng)該做出一些調(diào)整了。為了領(lǐng)導(dǎo)所賦予的責(zé)任和愿景，犧牲了個人健康和生活的平衡——反思：從不完美中學(xué)到的，再加上公司價值評價體系的缺失與不公，讓我更加徹底的反思自己最期待的理想職業(yè)狀態(tài)應(yīng)該是什么樣子——是自由和專業(yè)，而不是短期利潤導(dǎo)向下對職權(quán)利益的掌控感和成就感。
2019年1月，我主動放棄了產(chǎn)品線總監(jiān)職位，本意是想專注做一名講師和顧問，還寫了文章去說服自己：職場岔路口：管理路線VS專家路線，但做決定容易，適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變卻花費(fèi)了很長的時間。
因為公司組織架構(gòu)大調(diào)整，管理層已經(jīng)軍心動蕩、各個業(yè)務(wù)條線更是人心渙散，一系列的資源、客戶和團(tuán)隊、流程和文化導(dǎo)向都發(fā)生變化，眼看著很多業(yè)務(wù)被競爭對手挖走，我卻無力挽救，最讓人糾結(jié)的是不知如何發(fā)力才是正確的姿勢，一年前蒸蒸日上積極進(jìn)取的團(tuán)隊氛圍早已不見。
因此，2019年對我來說，經(jīng)歷了職業(yè)上真正意義的冬天，特別寒冷。
語言是有魔力的，正如古典老師在做自己節(jié)上的演講，說北京冬天的風(fēng)也是有魔力的，她吹走了陰霾，帶來了希望。
2019年3月底，我加入了舒祺老師的讀書營，開啟了與書為友的深度探索之路。在《專業(yè)化生存：在你擅長的領(lǐng)域成為專家》這本書里，我找到了答案，《專業(yè)化生存》：讓精通成為一種生活方式， 更加篤定的堅持自己長遠(yuǎn)要做的事情，成為某個領(lǐng)域的專家。
2019，閱讀的改變：從理解力到踐行力，通過幾個月的持續(xù)閱讀與行動，漸漸我找回了再出發(fā)的勇氣，對《精要主義》那本書的一段話記憶猶新，這些文字給了我很大的力量。
“當(dāng)別人侃侃而談時，你在細(xì)心聆聽；當(dāng)別人在聚光燈下為名為利你爭我斗時，你卻甘坐冷板凳，等待發(fā)光的那一天；當(dāng)別人熱衷于美化自己的簡歷、更新招聘網(wǎng)站上的個人檔案時，你卻正忙于一磚一瓦地構(gòu)建有意義的事業(yè)大廈；當(dāng)別人喋喋不休地抱怨（吹噓）自己有多忙時，你卻一笑而過，滿懷同情，卻一點兒也不認(rèn)同；當(dāng)別人活在壓力和忙亂中時，你卻過著一種有效率、極具滿足感的生活?！?br>
于是，我開始專注自己當(dāng)下可以做的事情，不再亂操心自己無法控制的環(huán)境和他人。開啟了職業(yè)內(nèi)新領(lǐng)域的研究與探索，積極與外部專家合作研討，努力做出真正有價值的成果，深度訪談了43位中高層領(lǐng)導(dǎo)，撰寫超過2萬字的訪談紀(jì)要；
培訓(xùn)項目策劃方案改了數(shù)十稿，深夜與外部專家老師召開研討會，修改課程方案，根據(jù)客戶需求設(shè)計最符合當(dāng)前需要的課程內(nèi)容，搜集整合業(yè)內(nèi)最匹配的講師資源合作伙伴……始終心中抱有一個目標(biāo)，那就是保證專業(yè)品質(zhì)和對客戶負(fù)責(zé)，真正解決客戶問題。
雖然期間遇到客戶合同額縮減、領(lǐng)導(dǎo)臨時抽走項目成員、項目運(yùn)營與系統(tǒng)支持管控考核、商務(wù)采購?fù)七M(jìn)等一系列的瑣事和煩心事，足以讓人崩潰，然而不經(jīng)破繭之痛，怎得化蝶之夢，幾次嘗試尋找新的職業(yè)機(jī)會，但在不斷與外界接觸磨合的過程中，發(fā)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的本質(zhì)不在于外界職業(yè)經(jīng)歷的變化，關(guān)鍵是內(nèi)在職業(yè)身份的轉(zhuǎn)變。
但就像我與一位朋友分享的那樣，看到當(dāng)下資源的種種限制，可以抱怨和不滿，但更應(yīng)該具備的視角是既然選擇留下來，就要最大化的挖掘和利用平臺的資源——主動選擇，勇敢邁出人生設(shè)計第一步，轉(zhuǎn)化為自己身上離不開、扔不掉的核心能力。
這一年，我親自策劃并全流程運(yùn)營了超過126w的咨詢和培訓(xùn)項目，與新領(lǐng)域的客戶建立了深厚的感情和信任關(guān)系，同時與一些專家老師達(dá)成了新的機(jī)會合作意向。
這一年的經(jīng)歷讓我意識到，每個痛苦抉擇和糾結(jié)煩惱的背后都藏著自己的價值沒有得到滿足。每當(dāng)這個時候，我會走進(jìn)內(nèi)心世界，看看心在想什么，然后去主動鏈接一群志同道合的伙伴，通過一起行動和做事看見自己和遠(yuǎn)方，一點一滴向夢想靠近，堅定的活出自己。
