對于表揚這件事，一開始其實大部分的人都會覺得不過是夸人而已。但是其實表揚這種正面的反饋是分層次的。
從零到二級的反饋，雖然只有三個層次但是差別卻非常大。在平時的工作中，組員的工作完成度以及質量如果超預期，我們的是要具體的。而不是一句不錯就行了。這樣是一種浮躁的評價。會很傷組員的工作積極性。而一級的反饋也不能完全的概括組員的優(yōu)秀。二級反饋是具體的細致的反饋。表揚的同時說明原因，會讓組員覺得你的稱贊是因為真的關注到他的努力和結果。而不是單純的隨口稱贊，這種情況下會更加的讓組員覺得自己被重視。能大程度的激發(fā)組員的工作積極性。
