在之前的管理訓中就學習過在早晚例會中要給予不同層級的反饋，二級反饋表揚效果最好，正面反饋能提高組員個人的積極性，也能間接帶動團隊的氛圍，在做反饋時要做到二級反饋，表揚他并告訴他原因，告訴他們他們做的事情是對的，并且讓他們可以持之以恒去做這件事情，在日常工作中，對員工的工作表現(xiàn)及時給予正面積極的反饋，可以營造和諧的團隊氛圍，讓各成員感受到尊重和信任，也能讓組員自己找到工作的意義。