太上，下知有之。其次親而譽(yù)之，其次畏之，其次侮之。

----老子《道德經(jīng)》第十七章

太上，下知有之。太上為上古無(wú)名君子，最上等的管理者，普通人只是知道有這個(gè)人，但是不知道他到底做了什么，好像什么都沒(méi)做。

這就好比做好事不留名，別人不僅不知道這事是受到了幫助，而且還很有自信的覺(jué)得是自己搞定了，賦予了足夠的尊嚴(yán)。

有個(gè)好朋友兒子找他母親要買輛豪車，但是他父親發(fā)現(xiàn)兒子身上有很多的棱角，不太會(huì)尊重人，過(guò)分張揚(yáng)會(huì)有害于他。所以父親做了個(gè)決定，讓母親和孩子約定，在一家高級(jí)餐廳做一段時(shí)間的服務(wù)員，并且得到正式的錄用和好評(píng)。一段時(shí)間下來(lái)，孩子經(jīng)歷了很多從未有過(guò)的挫折，也受到了許多從未有過(guò)的幫助，身上那些鋒芒畢露的性格似乎漸漸消失，還學(xué)會(huì)了愛(ài)人敬人，最后這個(gè)小孩決定不買那么好的車了，他決定把錢用于幫助過(guò)他的人身上，而這個(gè)小孩也認(rèn)為是自己通過(guò)努力得到了自己想要的結(jié)果，并且有了一段與眾不同的經(jīng)歷。此類父親可稱之為太上老爸。

在工作中我們也以此標(biāo)準(zhǔn)踐行，通過(guò)發(fā)現(xiàn)他人看不到的點(diǎn)，并且提出有利條件，讓對(duì)方去踐行且得到修整自我的結(jié)果，這就是太上的處事標(biāo)準(zhǔn)。管理者通過(guò)發(fā)現(xiàn)存在的主要矛盾，并制定一系列有利于發(fā)展的政策，讓人都認(rèn)為這些結(jié)果都是自己通過(guò)努力得來(lái)的。

太上老友、太上老爸、太上老板，都是虛己成人的思想，都是通過(guò)順應(yīng)事物規(guī)律，讓對(duì)方在自我踐行中遇見更好的自己，且充滿自信而對(duì)未來(lái)產(chǎn)生美好的憧憬，有尊嚴(yán)的生活。