每個人都有他自己的潛能。不過是需要被人發(fā)覺。但是,大部分情況下,潛能是很難被發(fā)掘的。特別是在企業(yè)管理中,管理者很容易因為自己的主觀臆斷取評測組員。特別是那些跟著管理者好了很久的組員,更難被管理者發(fā)覺自己的潛能。
目前,對自己的組內的情況來看,發(fā)覺潛能在于找到組員在那些方面有自己的意愿個想法。有了想法,具備能力以后就可以取實現(xiàn)目標。這就是我認為的現(xiàn)階段組員的潛能方向。
我們要給予他們信任和支持
每個人都有他自己的潛能。不過是需要被人發(fā)覺。但是,大部分情況下,潛能是很難被發(fā)掘的。特別是在企業(yè)管理中,管理者很容易因為自己的主觀臆斷取評測組員。特別是那些跟著管理者好了很久的組員,更難被管理者發(fā)覺自己的潛能。
目前,對自己的組內的情況來看,發(fā)覺潛能在于找到組員在那些方面有自己的意愿個想法。有了想法,具備能力以后就可以取實現(xiàn)目標。這就是我認為的現(xiàn)階段組員的潛能方向。
我們要給予他們信任和支持