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存量運營丨醫(yī)美顧客生命周期規(guī)律+RFM模型進階應用
本文字數(shù)2197字 建議完整閱讀丨需要3分鐘 無論大小，醫(yī)美機構(gòu)的長期生存源自于有價值有忠誠客人的保留。 縱觀整個醫(yī)美運營板塊，對顧客管理的定義...
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存量運營丨醫(yī)美新客如何完成最大化留存？
本文字數(shù) 1909字 建議完整閱讀丨需要3分鐘 “XXX之前是我們消費頻次比較高的顧客，可是不久前投奔到競爭對手那里了” “花了很多的營銷成本，...
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先行姿態(tài)·價值制勝丨如何脫離醫(yī)美價格戰(zhàn)的囚徒困境？
囚徒困境內(nèi)的每個參與者（即“囚徒”）都是利己的，都在追尋最大的自身利益，而不關心其他參與者的利益或大局利益。迷茫的價格戰(zhàn)致使我們醫(yī)美人陷入了典型...
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先行姿態(tài)·價值制勝丨價值增長官受邀出席2020年第五屆美創(chuàng)會
2020年10月26日-27日，第五屆全球醫(yī)學美容創(chuàng)新大會（美創(chuàng)會）在北京國家會議中心舉辦。價值增長官曲世昌受邀出席了本次大會。 美創(chuàng)會創(chuàng)辦于2...
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醫(yī)美產(chǎn)品體系（二）丨贏在產(chǎn)品的價值分類
在今天，市場的競爭基礎正在從“銷售競爭”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃I銷競爭?！?誰能更有效率滿足消費者需求，誰就能贏得競爭，而產(chǎn)品作為核心競爭力之一，是這場競爭的...
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產(chǎn)品體系（一）丨每個醫(yī)美人都應該是產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品最終販賣的是希望，使人得到幸福和滿足感，滿足了功能價值、體驗價值以及精神價值的產(chǎn)品是最具競爭力，請你相信，你的顧客愿意為你優(yōu)于競爭的功能價值...
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價值增長官丨新戰(zhàn)略下的新氧，內(nèi)容驅(qū)動高轉(zhuǎn)化
新氧2020年的新戰(zhàn)略為：全開放、新生態(tài)、共治理。 不談“黑灰產(chǎn)”侵蝕，不談新氧之前披露的一系列亂象，也不談新氧是否激化了惡性競爭，我們且從新氧...
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通過小米使命，引起了我們對顧客價值共識的思考
“ 醫(yī)美機構(gòu)真正的使命，是能通過探索和創(chuàng)新，真正給消費者帶來價值認同，有價值的醫(yī)美將作為醫(yī)美行業(yè)核心驅(qū)動力。” 01 — 小米可謂互聯(lián)網(wǎng)革新破局...
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2020，作為醫(yī)美運營人，我們決定致力于價值增長“我們要做的事情就是在數(shù)據(jù)驅(qū)動運營的基礎上增加對價值驅(qū)動增長的認知，行業(yè)高度白熱化、產(chǎn)品同質(zhì)化、成本不斷增加的時代，這同樣是一種戰(zhàn)略級的能力。”...