無論方向朝哪，都要給自己一個(gè)不后悔的理由！
發(fā)簡信
IP屬地：北京
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雖像駱駝一樣負(fù)重前行，仍懷揣夢(mèng)想。
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追求和得到永遠(yuǎn)讓人著迷。
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王海波(筆名:雨后的雪山），安全教育培訓(xùn)師，注冊(cè)安全工程師，PMP國際項(xiàng)目認(rèn)證，青年作家網(wǎng)簽約作家，高級(jí)工程師，簡書創(chuàng)作者，原創(chuàng)文章多次發(fā)表于齊齊哈爾鶴城晚報(bào)，擅長安全管理的文章創(chuàng)作。已書寫120萬字
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喜歡讀書，特立獨(dú)行，和周圍格格不入，言談異于常人，卻心態(tài)平和。歡迎圍觀朋友圈
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資深互聯(lián)網(wǎng)工作者，洞察新趨勢(shì)，新管理，新商業(yè)模式
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存量運(yùn)營丨醫(yī)美顧客生命周期規(guī)律+RFM模型進(jìn)階應(yīng)用
本文字?jǐn)?shù)2197字 建議完整閱讀丨需要3分鐘 無論大小，醫(yī)美機(jī)構(gòu)的長期生存源自于有價(jià)值有忠誠客人的保留。 縱觀整個(gè)醫(yī)美運(yùn)營板塊，對(duì)顧客管理的定義參差不齊，顧客管理其實(shí)就是如何...
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存量運(yùn)營丨醫(yī)美新客如何完成最大化留存？
本文字?jǐn)?shù) 1909字 建議完整閱讀丨需要3分鐘 “XXX之前是我們消費(fèi)頻次比較高的顧客，可是不久前投奔到競爭對(duì)手那里了” “花了很多的營銷成本，顧客就到院了一次，但后來就再?zèng)]...
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先行姿態(tài)·價(jià)值制勝丨如何脫離醫(yī)美價(jià)格戰(zhàn)的囚徒困境？
囚徒困境內(nèi)的每個(gè)參與者（即“囚徒”）都是利己的，都在追尋最大的自身利益，而不關(guān)心其他參與者的利益或大局利益。迷茫的價(jià)格戰(zhàn)致使我們醫(yī)美人陷入了典型的囚徒困境，舉步維艱，如何破局...
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先行姿態(tài)·價(jià)值制勝丨價(jià)值增長官受邀出席2020年第五屆美創(chuàng)會(huì)
2020年10月26日-27日，第五屆全球醫(yī)學(xué)美容創(chuàng)新大會(huì)（美創(chuàng)會(huì)）在北京國家會(huì)議中心舉辦。價(jià)值增長官曲世昌受邀出席了本次大會(huì)。 美創(chuàng)會(huì)創(chuàng)辦于2016年，推崇醫(yī)美創(chuàng)新，打造出...
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醫(yī)美產(chǎn)品體系（二）丨贏在產(chǎn)品的價(jià)值分類
在今天，市場的競爭基礎(chǔ)正在從“銷售競爭”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃I銷競爭?！?誰能更有效率滿足消費(fèi)者需求，誰就能贏得競爭，而產(chǎn)品作為核心競爭力之一，是這場競爭的靈魂，如何通過產(chǎn)品戰(zhàn)略來完成破...
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產(chǎn)品體系（一）丨每個(gè)醫(yī)美人都應(yīng)該是產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品最終販賣的是希望，使人得到幸福和滿足感，滿足了功能價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值以及精神價(jià)值的產(chǎn)品是最具競爭力，請(qǐng)你相信，你的顧客愿意為你優(yōu)于競爭的功能價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值以及精神價(jià)值支付溢價(jià)...
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價(jià)值增長官丨新戰(zhàn)略下的新氧，內(nèi)容驅(qū)動(dòng)高轉(zhuǎn)化
新氧2020年的新戰(zhàn)略為：全開放、新生態(tài)、共治理。 不談“黑灰產(chǎn)”侵蝕，不談新氧之前披露的一系列亂象，也不談新氧是否激化了惡性競爭，我們且從新氧戰(zhàn)略來搭建醫(yī)美機(jī)構(gòu)運(yùn)營之路，新...
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通過小米使命，引起了我們對(duì)顧客價(jià)值共識(shí)的思考
“ 醫(yī)美機(jī)構(gòu)真正的使命，是能通過探索和創(chuàng)新，真正給消費(fèi)者帶來價(jià)值認(rèn)同，有價(jià)值的醫(yī)美將作為醫(yī)美行業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力?！?01 — 小米可謂互聯(lián)網(wǎng)革新破局的代表之一， 文始，先套用雷總...
