在實施財務(wù)共享的過程中,總賬領(lǐng)域的共享,一直是一個說容易特別容易,說難又特別難的領(lǐng)域。 說它容易,是相對于收入共享、成本共享等領(lǐng)域而言,總賬沒有...
一個企業(yè)建設(shè)財務(wù)共享中心,通常是先進行財務(wù)共享的咨詢。 財務(wù)共享咨詢,指的是咨詢方為財務(wù)共享中心的規(guī)劃、建設(shè)、運營等提供專業(yè)咨詢服務(wù),包括與財務(wù)...
筆者接手過這樣一個財務(wù)共享的咨詢項目,在售前階段承諾了要通過RPA解決地產(chǎn)業(yè)界合作項目財務(wù)核算的重大難題。 情況大概主要是以下這樣的。 D集團屬...
在實施財務(wù)共享項目過程中,集團企業(yè)的財資管理職能如何在原有的財資管理組織體系和共享組織進行切分,一直是一個難點和重點。 要搞清楚這個問題,我們需...
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么? 要回答這個問題,我們先看企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,理解了企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們就好理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的...
企業(yè)在不同部門、不同階段建立起了業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)核算系統(tǒng)、資金系統(tǒng)和稅務(wù)平臺,隨著系統(tǒng)的建立和管理發(fā)展的需要,企業(yè)越來越需要進行一體化的建設(shè),打通...
業(yè)財一體化,簡言之就是把財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合在一起,即業(yè)財融合。其最早于2000年左右,伴隨著ERP軟件的興起而正式提出。 歷來,財務(wù)和業(yè)務(wù)的...
財務(wù)共享建設(shè)是否達到了當(dāng)初的管理價值預(yù)期?是否還值得繼續(xù)投入建設(shè),還需投入多少資金?項目建設(shè)多久之后能夠真正“回本”并創(chuàng)造價值?是否有一套成熟的...
中國國家信息中心預(yù)計,在未來幾年,中國的共享經(jīng)濟將以年均40%的速度增長。2020年,共享經(jīng)濟將占中國GDP的10%以上(1.7萬億美元),到2...