在實(shí)施財(cái)務(wù)共享的過(guò)程中,總賬領(lǐng)域的共享,一直是一個(gè)說(shuō)容易特別容易,說(shuō)難又特別難的領(lǐng)域。 說(shuō)它容易,是相對(duì)于收入共享、成本共享等領(lǐng)域而言,總賬沒(méi)有大量的復(fù)雜的與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接的流...
在實(shí)施財(cái)務(wù)共享的過(guò)程中,總賬領(lǐng)域的共享,一直是一個(gè)說(shuō)容易特別容易,說(shuō)難又特別難的領(lǐng)域。 說(shuō)它容易,是相對(duì)于收入共享、成本共享等領(lǐng)域而言,總賬沒(méi)有大量的復(fù)雜的與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接的流...
人的惰性會(huì)被養(yǎng)大,如果不急時(shí)調(diào)整真的越來(lái)越懶,真正能走長(zhǎng)遠(yuǎn)的人都是勤奮的人。 有想法和理想時(shí),一定要有行動(dòng),行動(dòng)是第一步,目標(biāo)是第二步,當(dāng)有目標(biāo)即時(shí)哭著走完也是...
最近兩年做B端運(yùn)營(yíng)崗位,著實(shí)是越來(lái)越火了,很多公司處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,各種SAAS公司層出不窮,而做B端運(yùn)營(yíng)崗的需求也是逐年攀升,薪資水平也非常的可觀。做B端運(yùn)營(yíng),入職的第一...
01 項(xiàng)目啟動(dòng) 致辭: xx,xx,各位同事,大家好。 背景:經(jīng)過(guò)前期調(diào)研已經(jīng).......。本次xx項(xiàng)目我們已初步排好項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,并跟業(yè)務(wù)、IT均已達(dá)成一致,下周即將開(kāi)始...
對(duì)于想轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理,或者剛剛從事產(chǎn)品經(jīng)理崗位的同學(xué)來(lái)說(shuō),往往對(duì)自己的工作流程、工作內(nèi)容以及在工作過(guò)程中的一些規(guī)范不太清楚,新人產(chǎn)品經(jīng)理的工作到底有哪些,這些工作內(nèi)容又存在什么...
微信公眾號(hào)讀者具有文化層次低、時(shí)間碎片化、閱讀娛樂(lè)化的幾個(gè)特點(diǎn)。 導(dǎo)致微信公眾平臺(tái)文章具有普遍性的特點(diǎn):語(yǔ)言口語(yǔ)化。 公眾號(hào)上的大部分流行的文章,它的語(yǔ)言都非常平實(shí),非常接近...
我想要的幸福 是一家人和和睦睦 我想要的幸福 是有份養(yǎng)家糊口的工作 我想要的幸福 是一家人住進(jìn)喜歡的房子 我想要的幸福 是兒子能考上重點(diǎn)高中和重點(diǎn)大學(xué) 我想要的幸福 能夠從容...
一個(gè)企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心,通常是先進(jìn)行財(cái)務(wù)共享的咨詢。 財(cái)務(wù)共享咨詢,指的是咨詢方為財(cái)務(wù)共享中心的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等提供專業(yè)咨詢服務(wù),包括與財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)相關(guān)的企業(yè)管理變革...
筆者接手過(guò)這樣一個(gè)財(cái)務(wù)共享的咨詢項(xiàng)目,在售前階段承諾了要通過(guò)RPA解決地產(chǎn)業(yè)界合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的重大難題。 情況大概主要是以下這樣的。 D集團(tuán)屬于香港上市的地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè),其旗...
在實(shí)施財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目過(guò)程中,集團(tuán)企業(yè)的財(cái)資管理職能如何在原有的財(cái)資管理組織體系和共享組織進(jìn)行切分,一直是一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)。 要搞清楚這個(gè)問(wèn)題,我們需要先從集團(tuán)企業(yè)的財(cái)資管理職能講...
在界面設(shè)計(jì)中,我們會(huì)遇到不知如何選取顏色,或配出來(lái)的色彩不和諧的情況,其實(shí)遇到這些困擾是因?yàn)槲覀儧](méi)有搭建好我們的UI色彩體系。 色彩體系就是我們制定好的配色色板,它是我們?cè)赨...
相信每逢年底,職場(chǎng)中的你都在為一件事而焦頭爛額:工作匯報(bào)。 你有認(rèn)真思考過(guò),除了夠炫酷的ppt和花樣玩數(shù)據(jù),如何進(jìn)行有效的工作匯報(bào),才能實(shí)現(xiàn)能力、實(shí)力和潛力被公司領(lǐng)導(dǎo)三重認(rèn)證...
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么? 要回答這個(gè)問(wèn)題,我們先看企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,理解了企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們就好理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新技術(shù)有關(guān)...
文/何以至千里 今天重溫了朱迪思·漢弗萊的作品《即興演講》,我從這本書(shū)中獲益良多。 為什么我要看這本書(shū),因?yàn)榧磁d演講能力在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代特別重要。 首先,無(wú)論在生活中,還是在工...
1、必須有自己核心的骨干,自己招聘、培養(yǎng)、下放的骨干,盡量適當(dāng)傾斜資源給骨干; 2、管培計(jì)劃的孩子,都自以為千人唯一...然后公司不再啟動(dòng)此類項(xiàng)目,而是傾向于選擇進(jìn)入社會(huì)1....
1、少抬杠老實(shí)人最容易犯的一個(gè)毛病是,每覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃或意見(jiàn)有什么不合理的地方,就立馬反駁 ,給領(lǐng)導(dǎo)分析個(gè)一二,誓有不把領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)服就不罷休的陣勢(shì)。這實(shí)則很沒(méi)有必要,爭(zhēng)贏了證明你...
企業(yè)在不同部門(mén)、不同階段建立起了業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、資金系統(tǒng)和稅務(wù)平臺(tái),隨著系統(tǒng)的建立和管理發(fā)展的需要,企業(yè)越來(lái)越需要進(jìn)行一體化的建設(shè),打通業(yè)財(cái)稅資、實(shí)現(xiàn)流程的端到端的管...