人生三十而立，一輩子就這樣懵懵懂懂過了三分之一，突然一天恍似從夢中醒來，才發(fā)現(xiàn)太多的事沒有做，而時不我待，如是奮起直追。既然已醒，就不要再沉迷夢中……
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三步做出靠譜的需求分析
從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，需要經(jīng)歷找到問題、提出解決方案、驗證解決方案、包裝解決方案(產(chǎn)品)等多個步驟，首要的兩步是找到問題、提出解決方案，在產(chǎn)品領(lǐng)域，實際就是做好需求分析。 產(chǎn)...
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天貓新店長7-9小節(jié)7流量三大特征 step1 指定流量結(jié)構(gòu)規(guī)劃 熟悉平臺流量特征 入口特征 人群特征 素材特征 優(yōu)化流量案例 8 制定流量規(guī)劃 邏輯：找到競店-監(jiān)控競店-對比分析 工具：生意參...
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《電商數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)化運營》筆記引言 一名優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析師的‘好苗子’的判斷有三個:有數(shù)據(jù)邏輯、有結(jié)構(gòu)化思維、有商業(yè)認知能力。 第1章 建立電商運營的“上帝視角” 第1課 服裝與電商發(fā)展近史 縱觀最近十幾年，...
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戰(zhàn)略思考十步法再談戰(zhàn)略。 我認為，戰(zhàn)略根本上是增長和增長方式，戰(zhàn)略的地點是市場。 在戰(zhàn)略思考上，有沒有真正考慮成長性，思考如何培養(yǎng)業(yè)務(wù)和發(fā)展?jié)摿?，而不是不賺錢就趕緊賣掉，這講的是戰(zhàn)略形成的...
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設(shè)置內(nèi)容運營的目標(biāo)
為什么需要量化 識別與制定運營目標(biāo)。內(nèi)容運營是屬于運營中的一種，只要是一項運營活動，就一定要有量化的目標(biāo)。通過這些量化指標(biāo)，我們能更好地獲取反饋，更好地獲取關(guān)于目標(biāo)用戶、問題...
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離開數(shù)據(jù)分析，任何運營工作都是空中樓閣
數(shù)據(jù)是冰冷和客觀的，會告訴你殘酷的真相，也會告訴你潛在的希望。。在早期的市場調(diào)研行業(yè)，就有“定性研究來自定量數(shù)據(jù)”的說法和做法，這是這些東西在互聯(lián)網(wǎng)世界被擴大化，主要是那些先...
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強烈內(nèi)卷時代，我們還能靠什么取勝
什么是內(nèi)卷？ 說白了，就是產(chǎn)品同質(zhì)化，思維同質(zhì)化，方法同質(zhì)化。 以前讀書的時候有一句名言，天下文章一大抄。 我們現(xiàn)在去購物也好，刷視頻，看小說，包括自己上班參與競爭，最大的特...
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關(guān)于執(zhí)行力的一些思考
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力有兩層含義，對個人而言執(zhí)行力就是辦事的能力，是否可以按時，按質(zhì)，按量完成自己的任務(wù)。對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，一個優(yōu)秀的團隊首先要有執(zhí)行力的管理者，管理...
