從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題,需要經(jīng)歷找到問題、提出解決方案、驗(yàn)證解決方案、包裝解決方案(產(chǎn)品)等多個(gè)步驟,首要的兩步是找到問題、提出解決方案,在產(chǎn)品領(lǐng)域,實(shí)際就是做好需求分析。 產(chǎn)...
通過連續(xù)讀了幾本有關(guān)運(yùn)營方面的書(轉(zhuǎn)化率,爆品思維,品牌視覺,視覺錘)并且在閱讀過程中對照實(shí)際情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn) 很多道理都是相通的。然后得出幾個(gè)簡單的運(yùn)營思路。 1、轉(zhuǎn)化率是...
7流量三大特征 step1 指定流量結(jié)構(gòu)規(guī)劃 熟悉平臺流量特征 入口特征 人群特征 素材特征 優(yōu)化流量案例 8 制定流量規(guī)劃 邏輯:找到競店-監(jiān)控競店-對比分析 工具:生意參...
痛點(diǎn)刺激式 發(fā)圈模板1:痛點(diǎn)刺激式=普遍痛點(diǎn)+解決方案+引導(dǎo)下單 發(fā)圈文案: 半夜醒來再也睡不著,蹲下起來眼前發(fā)黑頭發(fā)暈,問醫(yī)生說氣血虛,想買阿膠糕大牌太貴?雜牌又不保證質(zhì)量...
引言 一名優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析師的‘好苗子’的判斷有三個(gè):有數(shù)據(jù)邏輯、有結(jié)構(gòu)化思維、有商業(yè)認(rèn)知能力。 第1章 建立電商運(yùn)營的“上帝視角” 第1課 服裝與電商發(fā)展近史 縱觀最近十幾年,...
再談戰(zhàn)略。 我認(rèn)為,戰(zhàn)略根本上是增長和增長方式,戰(zhàn)略的地點(diǎn)是市場。 在戰(zhàn)略思考上,有沒有真正考慮成長性,思考如何培養(yǎng)業(yè)務(wù)和發(fā)展?jié)摿?,而不是不賺錢就趕緊賣掉,這講的是戰(zhàn)略形成的...
為什么需要量化 識別與制定運(yùn)營目標(biāo)。內(nèi)容運(yùn)營是屬于運(yùn)營中的一種,只要是一項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng),就一定要有量化的目標(biāo)。通過這些量化指標(biāo),我們能更好地獲取反饋,更好地獲取關(guān)于目標(biāo)用戶、問題...
數(shù)據(jù)是冰冷和客觀的,會(huì)告訴你殘酷的真相,也會(huì)告訴你潛在的希望。。在早期的市場調(diào)研行業(yè),就有“定性研究來自定量數(shù)據(jù)”的說法和做法,這是這些東西在互聯(lián)網(wǎng)世界被擴(kuò)大化,主要是那些先...
運(yùn)營的思考 首先是拆解思維,流程化思維,把每個(gè)流程具體呈現(xiàn)出來,進(jìn)行細(xì)化,就像自己去操作一遍一樣,然后思考背后的優(yōu)化邏輯能不能提高轉(zhuǎn)化率。 永遠(yuǎn)記住,用戶,需求,場景。 4c...
什么是內(nèi)卷? 說白了,就是產(chǎn)品同質(zhì)化,思維同質(zhì)化,方法同質(zhì)化。 以前讀書的時(shí)候有一句名言,天下文章一大抄。 我們現(xiàn)在去購物也好,刷視頻,看小說,包括自己上班參與競爭,最大的特...
什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力有兩層含義,對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事的能力,是否可以按時(shí),按質(zhì),按量完成自己的任務(wù)。對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先要有執(zhí)行力的管理者,管理...
自從前幾天聽完那個(gè)六人小團(tuán)隊(duì)大促一天兩款精品賣到兩萬單之后,心中時(shí)不時(shí)會(huì)冒出這個(gè)案例以及案例中的運(yùn)營方法。 尤其對案例中提及的流程化運(yùn)營產(chǎn)生了比較深刻的印象。并且一直在反思,...