IP屬地：北京
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當(dāng)接受一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)時(shí)，你的態(tài)度是？
職場工作中，避免不了公司或領(lǐng)導(dǎo)讓你完成一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。之所以稱之為“挑戰(zhàn)”，大多不外乎以下幾種情況：之前從沒接觸過，是一項(xiàng)全新的工作；之前...
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【閱讀分享】《讓創(chuàng)意更有黏性》第三章 具體：幫人理解記憶
抽象的東西很難讓人理解并記憶，也讓人與人之間的交流變得困難。想要讓傳達(dá)的信息被人牢牢記住，就要將一切抽象的概念轉(zhuǎn)化成人們?nèi)粘Ｉ钪械木唧w行為。 ...
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【閱讀分享】《讓創(chuàng)意更有黏性》第二章第二章 意外：吸引和維持注意 【本章重點(diǎn)】如何吸引他人的注意，并維持他人注意 ——What：意外 意外可以吸引和維持他人注意 ——Why 1. ...
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【閱讀分享】《讓創(chuàng)意更有黏性》第一章
第一章 簡單：精煉核心信息 【簡單】找到觀點(diǎn)的核心 【核心】是指： ? 指揮官意圖——即：目標(biāo) ? 新聞中的導(dǎo)語——重要關(guān)鍵信息 【找到（抓住）...
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【閱讀分享】《讓創(chuàng)意更有黏性》前言
前言：何為創(chuàng)意黏性 【黏性】 讓人聽懂、被人記住、形成持久影響 改變受眾的思想和行為 【有黏性的想法使用頻率】 每周一次~每月一次 （實(shí)際工作中...
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讀《知識(shí)就是力量》本期金句第二部分：回到那些不變的東西
“很多人都在問，未來10年會(huì)發(fā)生哪些變化？但是我覺得這事不重要，真正重要的是未來10年，哪些事是不變的?！薄獊嗰R遜老板 貝佐斯 這段話，跟我們...
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【反思日記】2019.6.1
事件： 為某客戶開發(fā)的移動(dòng)學(xué)院APP昨晚更新。更新后對APP已發(fā)布的培訓(xùn)活動(dòng)及項(xiàng)目會(huì)有什么影響，開發(fā)端沒有講情況告知業(yè)務(wù)端，結(jié)果出現(xiàn)第二天移動(dòng)學(xué)...
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【閱讀分享】《原則》：導(dǎo)言（一）
當(dāng)你培養(yǎng)人際關(guān)系時(shí)，你的原則和別人的原則將決定你們?nèi)绾位?dòng)。擁有共同價(jià)值觀和原則的人才會(huì)相處融洽，沒有共同價(jià)值觀和原則的人將不斷產(chǎn)生誤解和沖突。...
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【時(shí)間統(tǒng)計(jì)法】用簡書記錄時(shí)間（2019.3.21-3.29）
時(shí)間統(tǒng)計(jì)因3.21-3.29的持續(xù)加班，而中斷記錄。 這個(gè)中斷并非沒有對時(shí)間支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，只是中斷了對每日時(shí)間支出的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)中斷了。行益于工作...