六分批的目的，是為了五清？還有其它意義嗎？浪費(fèi)太大了??！
淺析軍工產(chǎn)品批次管理軍工產(chǎn)品技術(shù)系統(tǒng)具有復(fù)雜、裝配精細(xì)、配套難、要求高的特點(diǎn)，其生產(chǎn)不同于民營(yíng)企業(yè)，不適應(yīng)大規(guī)模、專業(yè)化的批量生產(chǎn)模式。但質(zhì)量要求高、追溯性強(qiáng)的特點(diǎn)對(duì)軍工產(chǎn)品的批次生產(chǎn)提出了更高...
產(chǎn)品批次是依據(jù)原材料批次確定的是吧？如是，同一批產(chǎn)品任務(wù)，使用了兩個(gè)批次的原材料，是否要把產(chǎn)品分成兩批？
淺析軍工產(chǎn)品批次管理軍工產(chǎn)品技術(shù)系統(tǒng)具有復(fù)雜、裝配精細(xì)、配套難、要求高的特點(diǎn)，其生產(chǎn)不同于民營(yíng)企業(yè)，不適應(yīng)大規(guī)模、專業(yè)化的批量生產(chǎn)模式。但質(zhì)量要求高、追溯性強(qiáng)的特點(diǎn)對(duì)軍工產(chǎn)品的批次生產(chǎn)提出了更高...
凡是概念性表述質(zhì)量問(wèn)題的，都不會(huì)有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)，堅(jiān)持不懈固然重要，解構(gòu)一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，粒度到工序、動(dòng)作、崗位、操作者、時(shí)間等時(shí)空維度，才能對(duì)癥下藥。人會(huì)犯糊涂、犯懶，知道怎么做對(duì)，卻做錯(cuò)，系統(tǒng)提示的粒度因此也要同步。個(gè)人犯錯(cuò)大家吃藥，看似廣泛汲取教訓(xùn)，實(shí)則增加管理冗余，造成效率降低和資源浪費(fèi)。傳統(tǒng)的做法是用人看著，故有了互檢和專檢，殊不知那倆人也會(huì)犯糊涂、犯懶。這事要靠機(jī)器，數(shù)字化系統(tǒng)會(huì)統(tǒng)計(jì)到問(wèn)題的時(shí)空粒度和人，會(huì)反映低層次問(wèn)題發(fā)生的時(shí)空和人的頻次；對(duì)部分人員可以要求他在系統(tǒng)內(nèi)再確認(rèn)；系統(tǒng)會(huì)反映這些增強(qiáng)措施的效果，因?yàn)閿?shù)據(jù)是連續(xù)的。事實(shí)證明，傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法和手段，根除不了低層次質(zhì)量問(wèn)題，需要找其它路徑，數(shù)字化轉(zhuǎn)型干的就是這個(gè)事情。
推進(jìn)質(zhì)量管理的有效方法 — 積微成著目前，ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)成為世界上應(yīng)用最廣泛的標(biāo)準(zhǔn)，甚至很多企業(yè)把通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證作為納入供方的必要條件，在很多行業(yè)中質(zhì)量管理體系成為一種必需和時(shí)尚。但是，真正能運(yùn)用其產(chǎn)生...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將數(shù)字技術(shù)集成到業(yè)務(wù)中，以創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)流程或改進(jìn)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。 它從根本上改變了公司的運(yùn)營(yíng)方式或向客戶傳遞價(jià)值的方式。 簡(jiǎn)單地說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對(duì)數(shù)字時(shí)代企業(yè)的重...
利用一個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，邊檢查，邊在系統(tǒng)里確認(rèn)，可以很好地記錄生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以表達(dá)（生成）生產(chǎn)準(zhǔn)備報(bào)告。這個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以來(lái)自設(shè)計(jì)管理、任務(wù)管理、工藝管理、物料管理、生產(chǎn)管理等各系統(tǒng)，也會(huì)為上述系統(tǒng)提供生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的確認(rèn)數(shù)據(jù)；當(dāng)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)準(zhǔn)備階段問(wèn)題時(shí)，可以有的放矢地完善生產(chǎn)準(zhǔn)備系統(tǒng)的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，這些完善會(huì)被固化到準(zhǔn)備流程里，這樣做才可謂管理改善。這個(gè)系統(tǒng)看似是流程驅(qū)動(dòng)的模式，但系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)和業(yè)務(wù)邏輯是用數(shù)據(jù)表達(dá)的，因此實(shí)則是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。在此，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用會(huì)對(duì)管理改善發(fā)揮更加巨大的作用。請(qǐng)趙老師批評(píng)！
試制和生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)檢查，我的理解跑偏了前幾天在流程討論時(shí)，遇到一個(gè)問(wèn)題：試制和生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)檢查應(yīng)該在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展呢？是不是一定要在人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)各項(xiàng)因素都齊備的情況下才能開(kāi)展，還是只有部分條...
從GJB 9001A-2001《質(zhì)量管理體系 要求》開(kāi)始，標(biāo)準(zhǔn)就對(duì)“質(zhì)量信息”管理提出了明確要求，到GJB 9001B-2009時(shí)，進(jìn)一步明確了編制程序文件的規(guī)定，再到GJB...
讀后感同身受。特別是不及時(shí)記錄，質(zhì)控卡填寫(xiě)走形式。這與工序作業(yè)特點(diǎn)有關(guān)，大型部段裝配，場(chǎng)地空間大，有時(shí)還要進(jìn)出密閉空間，都成為一線不及時(shí)填寫(xiě)的理由。作為管理者也很為難。數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、作業(yè)人員身份識(shí)別、設(shè)備物聯(lián)等技術(shù)的逐步推廣，會(huì)解決很多這樣的問(wèn)題。
檢驗(yàn)記錄的這些坑，你都踩過(guò)嗎？在檢驗(yàn)過(guò)程中，檢驗(yàn)記錄是開(kāi)具產(chǎn)品合格證明文件的唯一信息來(lái)源，也是檢驗(yàn)工作質(zhì)量和檢驗(yàn)水平的體現(xiàn)。檢驗(yàn)記錄是企業(yè)中最常見(jiàn)的記錄，同時(shí)也是存在問(wèn)題最多的記錄。筆者結(jié)合多年的工作和審...
前幾天在流程討論時(shí)，遇到一個(gè)問(wèn)題：試制和生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)檢查應(yīng)該在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展呢？是不是一定要在人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)各項(xiàng)因素都齊備的情況下才能開(kāi)展，還是只有部分條...
