六分批的目的，是為了五清？還有其它意義嗎？浪費(fèi)太大了??！
淺析軍工產(chǎn)品批次管理軍工產(chǎn)品技術(shù)系統(tǒng)具有復(fù)雜、裝配精細(xì)、配套難、要求高的特點(diǎn)，其生產(chǎn)不同于民營企業(yè)，不適應(yīng)大規(guī)模、專業(yè)化的批量生產(chǎn)模式。但質(zhì)量要求高、追溯性強(qiáng)的特點(diǎn)對軍工產(chǎn)品的批次生產(chǎn)提出了更高...
產(chǎn)品批次是依據(jù)原材料批次確定的是吧？如是，同一批產(chǎn)品任務(wù)，使用了兩個批次的原材料，是否要把產(chǎn)品分成兩批？
淺析軍工產(chǎn)品批次管理軍工產(chǎn)品技術(shù)系統(tǒng)具有復(fù)雜、裝配精細(xì)、配套難、要求高的特點(diǎn)，其生產(chǎn)不同于民營企業(yè)，不適應(yīng)大規(guī)模、專業(yè)化的批量生產(chǎn)模式。但質(zhì)量要求高、追溯性強(qiáng)的特點(diǎn)對軍工產(chǎn)品的批次生產(chǎn)提出了更高...
凡是概念性表述質(zhì)量問題的，都不會有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)，堅持不懈固然重要，解構(gòu)一個質(zhì)量問題，粒度到工序、動作、崗位、操作者、時間等時空維度，才能對癥下藥。人會犯糊涂、犯懶，知道怎么做對，卻做錯，系統(tǒng)提示的粒度因此也要同步。個人犯錯大家吃藥，看似廣泛汲取教訓(xùn)，實(shí)則增加管理冗余，造成效率降低和資源浪費(fèi)。傳統(tǒng)的做法是用人看著，故有了互檢和專檢，殊不知那倆人也會犯糊涂、犯懶。這事要靠機(jī)器，數(shù)字化系統(tǒng)會統(tǒng)計到問題的時空粒度和人，會反映低層次問題發(fā)生的時空和人的頻次；對部分人員可以要求他在系統(tǒng)內(nèi)再確認(rèn)；系統(tǒng)會反映這些增強(qiáng)措施的效果，因為數(shù)據(jù)是連續(xù)的。事實(shí)證明，傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法和手段，根除不了低層次質(zhì)量問題，需要找其它路徑，數(shù)字化轉(zhuǎn)型干的就是這個事情。
推進(jìn)質(zhì)量管理的有效方法 — 積微成著目前，ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)成為世界上應(yīng)用最廣泛的標(biāo)準(zhǔn)，甚至很多企業(yè)把通過質(zhì)量體系認(rèn)證作為納入供方的必要條件，在很多行業(yè)中質(zhì)量管理體系成為一種必需和時尚。但是，真正能運(yùn)用其產(chǎn)生...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將數(shù)字技術(shù)集成到業(yè)務(wù)中，以創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)流程或改進(jìn)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。 它從根本上改變了公司的運(yùn)營方式或向客戶傳遞價值的方式。 簡單地說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對數(shù)字時代企業(yè)的重...
利用一個生產(chǎn)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，邊檢查，邊在系統(tǒng)里確認(rèn)，可以很好地記錄生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的各項數(shù)據(jù)，以表達(dá)（生成）生產(chǎn)準(zhǔn)備報告。這個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以來自設(shè)計管理、任務(wù)管理、工藝管理、物料管理、生產(chǎn)管理等各系統(tǒng)，也會為上述系統(tǒng)提供生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的確認(rèn)數(shù)據(jù)；當(dāng)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)準(zhǔn)備階段問題時，可以有的放矢地完善生產(chǎn)準(zhǔn)備系統(tǒng)的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，這些完善會被固化到準(zhǔn)備流程里，這樣做才可謂管理改善。這個系統(tǒng)看似是流程驅(qū)動的模式，但系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)和業(yè)務(wù)邏輯是用數(shù)據(jù)表達(dá)的，因此實(shí)則是數(shù)據(jù)驅(qū)動。在此，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用會對管理改善發(fā)揮更加巨大的作用。請趙老師批評！
試制和生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)檢查，我的理解跑偏了前幾天在流程討論時，遇到一個問題：試制和生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)檢查應(yīng)該在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的哪個環(huán)節(jié)開展呢？是不是一定要在人、機(jī)、料、法、環(huán)、測各項因素都齊備的情況下才能開展，還是只有部分條...
從GJB 9001A-2001《質(zhì)量管理體系 要求》開始，標(biāo)準(zhǔn)就對“質(zhì)量信息”管理提出了明確要求，到GJB 9001B-2009時，進(jìn)一步明確了編制程序文件的規(guī)定，再到GJB...
讀后感同身受。特別是不及時記錄，質(zhì)控卡填寫走形式。這與工序作業(yè)特點(diǎn)有關(guān)，大型部段裝配，場地空間大，有時還要進(jìn)出密閉空間，都成為一線不及時填寫的理由。作為管理者也很為難。數(shù)據(jù)自動采集、作業(yè)人員身份識別、設(shè)備物聯(lián)等技術(shù)的逐步推廣，會解決很多這樣的問題。
檢驗記錄的這些坑，你都踩過嗎？在檢驗過程中，檢驗記錄是開具產(chǎn)品合格證明文件的唯一信息來源，也是檢驗工作質(zhì)量和檢驗水平的體現(xiàn)。檢驗記錄是企業(yè)中最常見的記錄，同時也是存在問題最多的記錄。筆者結(jié)合多年的工作和審...
前幾天在流程討論時，遇到一個問題：試制和生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)檢查應(yīng)該在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的哪個環(huán)節(jié)開展呢？是不是一定要在人、機(jī)、料、法、環(huán)、測各項因素都齊備的情況下才能開展，還是只有部分條...
