英諾「青芒」首期開講，寒冬下生命科技項目融資10條干貨分享 11月23日晚，「英雄薈·青芒」第一場分享「生命科技領(lǐng)域，寒冬下逆勢融資的背后秘訣」在線上順利舉行。 本此活動的嘉...
發(fā)簡信
IP屬地：北京
-
2022-11-24
-
老板讓員工1天設(shè)計100張圖背后的管理博弈
上周，一組老板要求員工一天設(shè)計100張海報的群聊截圖上了熱搜，話題持續(xù)發(fā)酵，有關(guān)“公司變相裁員”、“員工被壓榨、剝削”等話題被熱烈討論，還有網(wǎng)友出來支招：聰明員工應(yīng)對這種無理...
-
宿華的戰(zhàn)役：價值觀決定行動，價值觀在迭代
舵舟的主營業(yè)務(wù)是“幫助企業(yè)打造一支目標(biāo)導(dǎo)向的高績效團(tuán)隊”。政治路線定了之后，干部就是決定的因素。沒有優(yōu)秀的干部隊伍，就沒有事業(yè)的發(fā)展壯大。戰(zhàn)略是戰(zhàn)略，團(tuán)隊的打造也是戰(zhàn)略。沒有...
-
這2類員工的流失，才是公司最大的損失
導(dǎo)語： 前兩天我和王娟老師一起坐地鐵去四惠，北京從回龍觀到四惠，路上很長時間很多，我們就聊起了彼此職業(yè)生涯中的趣事。她說起她的一個年輕的同事，從前臺干起，成為了公司的運(yùn)營，然...
-
福特汽車和企業(yè)獨(dú)裁者的故事
1 當(dāng)代獨(dú)裁者 前段時間，在一個炎熱的中午，我和我的同事去拜訪一家企業(yè)。當(dāng)這家企業(yè)的高管了解到，舵舟是做目標(biāo)管理的，就好奇的問，什么是目標(biāo)管理？為了讓這場對話通俗易懂，我們的...
-
40 歲創(chuàng)業(yè)，一把剃須刀營收過億，打造爆品背后的邏輯是什么？創(chuàng)始人兼CEO——陳興榮擁有者年少成名的不凡經(jīng)歷。中國頂級名校畢業(yè)，在職場新人還在為如何適應(yīng)職場時，23歲的他已經(jīng)成為中國500強(qiáng)企業(yè)高管，之后一路過關(guān)斬將先后擔(dān)任格力、TC...
-
EC張星亮：如何打造一支沒有天花板，有創(chuàng)新力的組織
主編推薦： 為什么一定要采訪張星亮同學(xué)，第一個原因，在黑馬的一次企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域的調(diào)研中，所有的北京系SaaS公司在方向、產(chǎn)品、服務(wù)上都是眾口一詞，唯有深圳的張星亮，句句都是不...
-
如何讓企業(yè)文化軟實(shí)力變成支撐目標(biāo)達(dá)成的硬實(shí)力|舵舟實(shí)戰(zhàn)案例
案例企業(yè)：A公司 公司人數(shù)：200人 存在現(xiàn)象：部門墻嚴(yán)重，團(tuán)隊協(xié)同困難，喪失創(chuàng)業(yè)激情 舵舟分析：戰(zhàn)略方向和目標(biāo)清晰，文化認(rèn)知模糊 舵舟啟發(fā)：企業(yè)目標(biāo)不是孤立存在的，沒有底層...
-
Stratifyd汪曉宇：當(dāng)公司目標(biāo)都指向客戶，團(tuán)隊管理其實(shí)很簡單
出生日期：1983年 融資輪次及估值：B輪 團(tuán)隊規(guī)模：100-150 行業(yè)：大數(shù)據(jù)&人工智能 導(dǎo)語： 舵舟，專注于給成長性企業(yè)提供組織服務(wù)，幫助團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對齊與管理。為了讓...
-
我用兩天觀摩了億歐的合伙人競選 | 舵舟
導(dǎo)語： 舵舟，專注于給成長性企業(yè)提供組織服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對齊與管理。為了讓我們的用戶獲得更多組織方面的信息，我們會跟蹤一些市面上的創(chuàng)新型公司，把前沿的辦法分享給大家。 ...
-
三節(jié)課黃有璨：和對的人一起創(chuàng)業(yè) | 舵舟
出生日期：1985年10月 地域：貴州 團(tuán)隊規(guī)模：200人 融資輪次及估值：B輪 行業(yè)：職場教育 舵舟： 思考者黃有璨是一個熱愛思考和輸出的人，在互聯(lián)網(wǎng)圈子里具有影響力。作為...
-
“我月入 3 萬，卻想著跳槽”
說實(shí)話，在上海，工作 6 年的HR，月薪能超過了3萬，寥寥無幾。 但老葉卻想著要離職，你能理解嗎？ 不同的職業(yè)觀，產(chǎn)生了不同的選擇。 01 “我想跳槽了?！?大學(xué)室友老葉在我...
-
為什么越管理，老板越不滿意？這些方面不注意，中層管理越受氣
企業(yè)管理中有一個著名的“猴子理論”。意思是說把企業(yè)問題比作“猴子”，管理者在管理的過程中，要善于把猴子交給員工自己去處理，而不是把所有的猴子都背在自己身上。 理論的本身是為管...
-
中層管理者如何順利的走向高層，避免成為職場老白兔？
導(dǎo)語： 舵舟咨詢，幫助老板提升中高層的執(zhí)行力和凝聚力。我們的服務(wù)方式是，通過創(chuàng)始人和團(tuán)隊深度咨詢，進(jìn)駐團(tuán)隊服務(wù)，為團(tuán)隊定制解決方案性的團(tuán)建，為團(tuán)隊之間，團(tuán)隊和公司之間建立信任...
-
老板解決團(tuán)隊執(zhí)行差的關(guān)鍵一步
導(dǎo)語： 舵舟咨詢，幫助老板提升中高層的執(zhí)行力和凝聚力。我們的服務(wù)方式是，通過創(chuàng)始人和團(tuán)隊深度咨詢，進(jìn)駐團(tuán)隊服務(wù)，為團(tuán)隊定制解決方案性的團(tuán)建，為團(tuán)隊之間，團(tuán)隊和公司之間建立信任...
-
拆解三節(jié)課的團(tuán)隊建設(shè)：為什么注重“失敗文化”？
導(dǎo)語： 舵舟咨詢，幫助老板提升中高層的執(zhí)行力和凝聚力。我們的服務(wù)方式是，通過創(chuàng)始人和團(tuán)隊深度訪談，定制團(tuán)隊團(tuán)建以獲取信息，建立信任，最后給企業(yè)留下系統(tǒng)性的解決方案。包括團(tuán)隊的...