文/夢蘇夢 問題導(dǎo)向 你是不是有這樣的情況：平時(shí)私底下工作兢兢業(yè)業(yè)，一有領(lǐng)導(dǎo)問起工作就不知道怎么說，一會兒說東一會說西，沒有重點(diǎn)，沒有主次。領(lǐng)導(dǎo)聽得霧里云里，你自己也不知道說...
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匯報(bào)說不好，工作等于白干（方法談） -
【多元思維】03-學(xué)會提煉觀點(diǎn)，讓表達(dá)不再“濫竽充數(shù)”
內(nèi)容來源：筆記俠 一 、什么是觀點(diǎn) 觀點(diǎn)，我自己大概分為兩類，一是真理型觀點(diǎn)，二是思考型觀點(diǎn)。 01.真理型 真理型觀點(diǎn)，就類似于太陽每天會從東邊升起這樣的話，聽了對，但沒什...
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自由的代價(jià)就是被討厭
今天重溫了下《被討厭的勇氣》，里面的一些觀點(diǎn)對于當(dāng)下的自己也是蠻有啟發(fā)的。 令我觸動(dòng)的片段 無論是追求優(yōu)越性還是自卑感，都不是病態(tài)，而是一種能夠促進(jìn)健康、正常的努力和成長的刺...
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顛覆我認(rèn)知的一本書最近看了一本書，叫《被討厭的勇氣》，是一本心理學(xué)書籍，講的是“阿德勒”的哲學(xué)課，阿爾弗雷德·阿德勒是奧地利的一位心理學(xué)家，他最著名的一句話是：幸運(yùn)的人一生都被童年治愈...
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教練技術(shù)：7個(gè)信念、20個(gè)發(fā)問、16項(xiàng)管理
教練技術(shù)：7個(gè)信念、20個(gè)發(fā)問、16項(xiàng)管理 教練的信念 1、不管什么時(shí)候都相信每個(gè)人都會為自己做出最好的選擇。 2、不管什么時(shí)候都相信每個(gè)人是會改變的，每時(shí)每刻都會改變。 3...
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淺析“為母則剛”背后，所隱藏的女性生存困境愿我的故事細(xì)水長流，敬你的孤獨(dú)擇日而終。關(guān)注微光，看盡人生百態(tài) 引言： 最近在網(wǎng)上看到流傳的一個(gè)小視頻，湖南一位媽媽生二胎，沒有任何家屬陪同，從產(chǎn)房被推出來的時(shí)候，產(chǎn)婦懷里躺...
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《一個(gè)人不開心的原因是智慧不夠》【974】大家好，我叫王麗娟，今天給大家分享的話題是《一個(gè)人不開心的原因是智慧不夠》 心理學(xué)上有個(gè)ABC法則，A是事情，B是認(rèn)知，C是情緒。 很多人一旦不開心，就覺得是A出了問題，但實(shí)...
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Nlp12條前提假設(shè)
NLP12條前提假設(shè)詳細(xì)解析 1、沒有兩個(gè)人是一樣的 ① 沒有兩個(gè)人的人生經(jīng)驗(yàn)會完全一樣，所以沒有兩個(gè)人的信念價(jià)值觀和規(guī)條會是一樣。 ② 因此，沒有兩個(gè)人對同一件事的看法能夠...
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當(dāng)你做出改變的那一刻，改變就已經(jīng)悄然發(fā)生
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【周報(bào)】寫好周報(bào)，是職場快速成長的“捷徑”我相信，工作周報(bào)對于很多職場人來說都是一件挺頭疼的事情，不想寫，覺得領(lǐng)導(dǎo)不會看，然后就隨便敷衍了事。 而正好相反，我是非常喜歡寫周報(bào)的人，下面我來談?wù)勎覍ぷ髦軋?bào)的一些理解：...
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【決策】六度思考法：讓決策更理性我們每天都會面對大大小小的決策，從每天的柴米油鹽，到買房買車。 如今又是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，我們的每做一個(gè)決策，都會有大量的干擾信息，與此同時(shí)，我們每個(gè)人又都是非理性的，這讓...
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【性格】改變性格，可行嗎？我曾經(jīng)有一個(gè)疑問，如果是一個(gè)內(nèi)向的人，可以讓自己變得外向嗎？ 答案是可以的。那要如何做呢？ 在回答這個(gè)問題之前，我們先來了解下性格是什么? 相信大家都聽說過九型人格，但在心理...
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【練習(xí)】怎樣才算是刻意練習(xí)？相信大家對刻意練習(xí)這個(gè)概念都不陌生，但是怎樣才算是真正的刻意練習(xí)呢？ 在我看來，必須滿足以下5個(gè)條件： ①有目標(biāo) 練習(xí)必須有目標(biāo)，比如投籃，投進(jìn)去就是目標(biāo)，沒有目標(biāo)，我們就沒...
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【學(xué)習(xí)】如何將知識內(nèi)化成能力，就用這4個(gè)步驟常聽人說，我每天都學(xué)習(xí)新知識，怎么不見成長？ 這就是典型的“學(xué)而不思”，換句話說，知識只是學(xué)了，但并沒有內(nèi)化成你的能力。 那怎樣才算是內(nèi)化呢？ 在我看來，知識的內(nèi)化，就用這4...
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【職場】公司在培養(yǎng)你還是在壓榨你？相信不少人，內(nèi)心都曾經(jīng)有個(gè)疑問，領(lǐng)導(dǎo)到底是在培養(yǎng)我還是壓榨我？ 在我看來，單單從這兩個(gè)角度想問題，容易走極端，我們不如先看看工作的本質(zhì)是什么？ 工作本質(zhì)，其實(shí)是交換，你用你的...
