前言 簡單是偉大的基石。 1619年,23歲的笛卡爾深夜睡不著,在紙上畫了兩條縱橫相交的垂直直線。令他沒有想到的是,他的這兩條直線徹底改變了數學后來發(fā)展的軌跡。在今天看來,他...
前言 簡單是偉大的基石。 1619年,23歲的笛卡爾深夜睡不著,在紙上畫了兩條縱橫相交的垂直直線。令他沒有想到的是,他的這兩條直線徹底改變了數學后來發(fā)展的軌跡。在今天看來,他...
“八何分析法又稱“5W3H”分析法,“八何”分別是何人、何因、何時、何地、何事、何法、何量、何感。”《思維導圖解題法》楊澤 | 王玉印 無論哪種文體都離不開這八個方面,可以說...
思維模型48式-25:乙方思維 怎樣做一個有競爭力的乙方 思維模型48式-26 行商思維 怎樣刺激顧客購買 思維模型48式-27 運營者思維 怎樣提供超預期的體驗 思維模型4...
心存熱愛*2021*永遠向前 值得信賴的顧問 成為客戶心中無可替代的人! 內容來源∣《值得信賴的顧問》 作者∣[美]大衛(wèi)·梅斯 特查理·格林 羅伯特·加弗德 翻譯∣吳衛(wèi)軍 李...
RFM 用戶價值模型 1 需求 假設我是一個市場營銷者, 在做一次活動之前, 我可能會思考如下問題 誰是我比較有價值的客戶? 誰是比較有潛力成為有價值的客戶? 誰快要流失了?...
思維模型48式-21 面試官思維 怎樣識人選人 需要融會貫通的幾個萬能問題 思維模型48-22 HR思維 怎樣設計利潤分配機制 8.18.人力資源日,謹以此圖,獻給助人成長成...
創(chuàng)業(yè)公司的不容易之處就是有很多東西要做,但是鑒于現階段的成本考慮,又沒有辦法馬上去聘請專人負責。雖然專業(yè)的事情要交給專業(yè)的人做,但初期也不得不自己上陣,摸著石頭過河,從無到有...
一般來說,我們工作的基本流程就是PDCA,也就是計劃-執(zhí)行-檢查-調整。 其實職場中避免成為“計件工作”的重要方法,就是從每一件工作小任務中復盤,從而形成自己的經驗沉淀,舉一...
六. 出業(yè)績┇業(yè)績增長九大關鍵 拿到結果---出業(yè)績 拿結果是管理者的第一要務,只有拿到了結果才能證明我們的目標、策略、努力是有效的。要想拿到好的結果,必須學會追過程,要做好...
煉文化┇業(yè)績增長九大關鍵 文化塑造---煉文化 世界上優(yōu)秀的公司很多,但卓越的公司卻很少。優(yōu)秀和卓越的差距就在于公司有沒有自己的價值觀念,有沒有自己的信仰,也就是公司有沒有自...
定目標┋方向和策略對了,路才好走 目標策略---定目標 目標是企業(yè)業(yè)務執(zhí)行的起點,定好目標是所有管理者的基本功,但在實際業(yè)務中很多管理者并不知道如何定一個好目標,或者只有一個...
不論你是想要進入有潛力的公司,還是工作和創(chuàng)業(yè),都必須掌握一定的商業(yè)分析能力,才能在商場上游刃有余。 一個人選擇從事什么樣的行業(yè)、進入什么樣的公司,決定了他未來的收入天花板。優(yōu)...