??用給予禮物的心態(tài)溝通 ?演講的最重要心態(tài):送禮物 ?給予:人類的基本需求之一(通過給予,療愈自己) ?你和他人之間有很多禮物可以相互給予(微笑/贊美/愛/傳遞經(jīng)驗…) ?...
??用給予禮物的心態(tài)溝通 ?演講的最重要心態(tài):送禮物 ?給予:人類的基本需求之一(通過給予,療愈自己) ?你和他人之間有很多禮物可以相互給予(微笑/贊美/愛/傳遞經(jīng)驗…) ?...
??如何在會議中有效溝通 ??優(yōu)秀會議的標準 ?準備充分 ??知道開會的目的 ?角色明確 ??誰負責召集會議/主持會議/記錄會議/誰來發(fā)言/誰來旁聽 ?換位思考 ?無效會議的...
頭腦風暴-平行思維工具-六頂思考帽 ??六思考帽優(yōu)點:不是決策更快,而是決策之后被可執(zhí)行的可能性更高 ??藍帽子:指揮官(總結(jié)陳述得出方案) ??負責指揮整個會議 ??紅帽子...
??高效演講三個步驟 ??坡道:演講的開場 ?任何演講首先要構(gòu)造一個坡道 ??坡道是以“你”來說話 ??坡道一定是跟底下的觀眾有關(guān)系的東西,而不是我自己 ?演講一上來做濃重的...
溝通力訓練總結(jié): ??遇到困難的溝通,怎么樣平復自己和他人的情緒? ?像長頸鹿一樣去思考 ??看得遠:別人看當下的得失,我看培養(yǎng)孩子的目的(能夠看到內(nèi)心深處的那個需求,而不是...
轉(zhuǎn)眼間訓練營接近尾聲,此次訓練營是我參與度最高的一次,帶著要做助教的決心,我逼著自己努力輸入,努力輸出,努力互動,訓練營里面,我做過思啟,主持,設計,視屏PK賽寫劇本,辯論賽...
“我新的offer下來了,找個什么理由跟老大提離職好呢?” 小D在群里問。 她最在面試的事我們都知道。問題一出,幾個人便七嘴八舌地出起了主意?!耙岳瞎ぷ髡{(diào)外地為由?”“要不...
????培養(yǎng)孩子是混沌系統(tǒng) ??混沌系統(tǒng)的特點:輸入端只要有微小的調(diào)整,輸出端就會有巨大的改變 ??典型特征:蝴蝶效應 ????簡單體系的前提:還原論 ??大部分現(xiàn)代的教育中...