所有B端產(chǎn)品需求中最復雜、涉及交互和處理邏輯最多的就是駕駛艙需求和報表需求。隨著接觸業(yè)務(wù)的逐漸深入，以及全局思維的逐步提升，B端產(chǎn)品經(jīng)理必將會面臨報表類相關(guān)需求，而當感覺無從...
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新手小白必看的銷售指標分析模板當管理層想對企業(yè)的銷售情況有整體的把控，這時便需要將重要的銷售指標呈現(xiàn)在一張報表之中，通?？吹氖卿N售日報、周報、月報等，用于監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)異常以便及時發(fā)現(xiàn)問題。 當然，管理者可...
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一文讀懂，用戶活躍！
1、活躍的基礎(chǔ)概念 活躍用戶數(shù)（Monthly Active Users，MAU）：通常指一個月內(nèi)與某個產(chǎn)品、服務(wù)或平臺進行過至少一次互動的獨立用戶數(shù)量，通常用于衡量用戶數(shù)量...
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用戶需求分析的快與慢
領(lǐng)導交給了我們一個課題，針對肉類行業(yè)做一個用戶需求分析。 按照我過往做用戶需求的分析，我快速地做了一個需求分析框架。 第一步：把我們的用戶群體進行分類，通過用戶訪談，找到不同...
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結(jié)構(gòu)化分析問題1.脈絡(luò)介紹2.章節(jié)討論3.案例4.知識點串聯(lián)，落地案例 第9章 結(jié)構(gòu)化分析問題 目錄： 從信息資料入手 設(shè)計診斷框架 使用診斷框架 建立邏輯樹 問題分析 正文： 一般分析問...
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產(chǎn)品設(shè)計：場景化公式1、場景公式 場景 = 什么類型的用戶（Who）在什么時間（When）什么地點（Where），因為察覺到什么事物（What）而產(chǎn)生什么需求（What Needs），并能夠通過...
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新晉管理崗晉升述職模板如果接到公司HR通知準備晉升述職，那么恭喜你，你離升職加薪已經(jīng)不遠了。不過不是所有人都能如愿以償，如果準備不充分可能會適得其反。 晉升述職主要考察的是對目前職位的總結(jié)、對自身...
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互聯(lián)網(wǎng)能力金三角，三個角色與三種能力
《讓你的時間更有價值》閱讀總結(jié)： 三種能力分別是做產(chǎn)品的能力、做好市場營銷的能力和運營的能力。它們所對應的三種角色分別是產(chǎn)品人、營銷人和運營人。 做自己人生的CEO還有一種說...
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行業(yè)分析框架
分析一個行業(yè)，可以從以下幾個方面著手： 1、了解行業(yè)的價值 (1)屬于吃穿住行嗎?還是精神享受方面的?還是其它?屬于必需品還是非必需品？ (2)具體解決了客戶的什么需求? (...
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如何快速搞懂一家公司？負責了一年多的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，我分析過的公司數(shù)不勝數(shù)，如何快速搞懂一家公司是通過一套簡易的框架，高效地了解一家公司是否有值得深入研究的必要。 今天，我就拿著這個框架，結(jié)合案例，和大...
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B 端 PM 如何快速理解業(yè)務(wù)？B 端產(chǎn)品經(jīng)理大部分時間做的需求都來源于業(yè)務(wù)，PM 做的事情就是將線下的業(yè)務(wù) SOP 線上化，因此需要對業(yè)務(wù)有深入的了解才能滿足客戶需求，達成目標。 業(yè)務(wù)包含什么 首先，我們...
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如何快速了解一款產(chǎn)品的商業(yè)模式?面對與日俱增的新技術(shù)引發(fā)的業(yè)務(wù)變革，仍有許多問題未得到解答，如“如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新”“什么才是商業(yè)模式創(chuàng)新”“何時開始商業(yè)模式創(chuàng)新合適”“在商業(yè)模式創(chuàng)新中高層管理人員扮演著...
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NPDP產(chǎn)品支撐戰(zhàn)略（22.08.26)
平臺、技術(shù)、影響、知識產(chǎn)品和能力戰(zhàn)略是創(chuàng)新戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。 （一）平臺戰(zhàn)略 對于平臺戰(zhàn)略，是一組系統(tǒng)和接口形成的一個通用的接口，可以有效開發(fā)和生成一系列延伸產(chǎn)品。平臺戰(zhàn)略是產(chǎn)品戰(zhàn)...
