近年來不少傳統(tǒng)企業(yè)紛紛布局線上渠道，小區(qū)的超市都把做微信社區(qū)營銷做的很火熱，但是很少有看到駕校網(wǎng)絡(luò)招生做的特別好的，這是為什么呢？是駕校校長思想落后，不愿意嘗試網(wǎng)絡(luò)招生嗎？ ...
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為何95%以上的駕校都做不好網(wǎng)絡(luò)營銷招生？難點(diǎn)剖析
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污水自動排水不再難，碧真水位控制器耐污能力強(qiáng)！
現(xiàn)在排水蓄水都有水位控制器，但面對養(yǎng)殖場污水、餐廚油污水、工廠廢水，農(nóng)田污水排水時(shí)，因?yàn)楦∏蛩婚_關(guān)或者電極式水位開關(guān)往往用不了，或者一用就容易壞，不少人為污水自動排水苦惱不...
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《非暴力溝通》工作。育兒必須學(xué)會的溝通方式
生活不是一場辯論賽，目的不是爭對錯(cuò)，而是活的更好。 當(dāng)別人怒氣沖沖來找你，并質(zhì)問和責(zé)罵你時(shí)該怎么辦？ 這時(shí)應(yīng)該先關(guān)注他的情緒還是問題？ 到底是急于解釋還是耐心傾聽？ 用其他人...
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第三選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維
摘要：我們極易陷入非此即彼、非輸即贏、非反抗即忍受的情景，面對二選一的時(shí)候，無論選擇哪一個(gè)，都會有傷害、失望甚至憤怒。為了避免傷害，讓每一個(gè)人都感受幸福，我們需要?jiǎng)?chuàng)造第三選擇...
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【指數(shù)型組織】醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的秘密
摘要：一張紙，折疊50下，是地球到月球的距離，51下，是往返距離。每一個(gè)客戶，都帶兩個(gè)客戶，往返7次，是美國人口數(shù)2億。醫(yī)院向指數(shù)型組織發(fā)展時(shí)，需要學(xué)習(xí)模仿保險(xiǎn)、安利等直銷模...
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成功人士是如何遠(yuǎn)離壓力并高效工作的？
導(dǎo)讀：在今天這個(gè)信息量和工作量倍增的世界，很多人或多或少都有這樣的體驗(yàn)：工作和生活當(dāng)中，總是有事情撲面而來，理不清頭緒，似乎永遠(yuǎn)被各種任務(wù)和目標(biāo)追趕著，壓力重重。特別是醫(yī)療從...
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如何用《爆款》策略做到贏家通吃？
摘要：為什么超級巨星可以得到大眾難以企及的報(bào)酬？為何頂級企業(yè)會耗巨資尋找爆款、打造爆款？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售邊際成本急劇降低，導(dǎo)致最優(yōu)秀的頭部產(chǎn)品，可以在它覆蓋的市場...
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《創(chuàng)業(yè)維艱》如何完成比難更難的事情？
摘要：《創(chuàng)業(yè)維艱》作者坦率、直接，承認(rèn)創(chuàng)業(yè)是難以想象的孤獨(dú)過程，并給出了在順境和逆境中管理團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)意見，生動精辟，毫無套話廢話。用自己的親身經(jīng)歷，權(quán)威地揭開了創(chuàng)業(yè)華麗外衣下...
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創(chuàng)業(yè)的操作手冊:《讓大象飛》需要幾步?
導(dǎo)讀：不管是創(chuàng)新還是創(chuàng)業(yè)，都是“艱難”的。對我們來說，最大的 “艱難”其實(shí)不是缺乏資金、政策支持，也不是缺乏原創(chuàng)動力和技術(shù)實(shí)力，而是對創(chuàng)新本身的認(rèn)識存在著誤區(qū)，即過于崇拜一些...
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誰說商業(yè)直覺是天生的？你有共情能力嗎？創(chuàng)新從哪兒來？為什么那么多優(yōu)秀的公司能抓住行業(yè)的痛點(diǎn)，而我卻想不出？為什么看到別人創(chuàng)意的點(diǎn)子拍案叫絕，而我就是想不到？《誰說商業(yè)直覺是天生的》這本書用很多商業(yè)案例和科學(xué)實(shí)驗(yàn)告...
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關(guān)鍵時(shí)刻如何高效能溝通？
摘要：說話很重要，說得切中要點(diǎn)，讓對方清楚知道你的看法，是一種能力；說得圓滿得體，讓對方自動反省，是一種智慧?！蛾P(guān)鍵對話》詳細(xì)剖析了人們在溝通上常見的盲點(diǎn)，并提供了許多立竿見...
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《演講的力量》：如何提升你的公眾影響力？《演講的力量》：如何提升你的公眾影響力？ 導(dǎo)讀：很多人將演講作為向眾人展示自己的機(jī)會，其實(shí)這很大程度上曲解了演講，展現(xiàn)自己是順帶的事情。每次演講都是一次將自己思想植入別人大腦...
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如何像一個(gè)廣告人一樣思考？
摘要：你能從《科學(xué)的廣告》里看到廣告的一切細(xì)節(jié)，你能從《蔚藍(lán)詭計(jì)》（又名《喬治路易斯的大創(chuàng)意》）看到廣告業(yè)的所有雄心。樊登老師建議你還需要看《一個(gè)廣告人的自白》?？磰W格威如何...
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如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意，保持長久創(chuàng)新？
創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代的主旋律，如果依賴于個(gè)別能干的個(gè)體去創(chuàng)新是，不穩(wěn)定、不長久的，而植根于適于創(chuàng)新的機(jī)制做的土壤。如何建立創(chuàng)新的機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力？這一切是有方法和套路的。如果...
