《領(lǐng)導(dǎo)變革》這本書是哈佛大學(xué)商學(xué)院終身教授,世界聞名的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·科特在1996年出版的一部著作。雖然已經(jīng)過去了近25年,其概括的變革八大步驟依然可以對組織變革與戰(zhàn)略落地...
《領(lǐng)導(dǎo)變革》這本書是哈佛大學(xué)商學(xué)院終身教授,世界聞名的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·科特在1996年出版的一部著作。雖然已經(jīng)過去了近25年,其概括的變革八大步驟依然可以對組織變革與戰(zhàn)略落地...
一、面對鋪面而來的知識(shí)海洋,你可以有兩種選擇 知識(shí)大爆炸、信息滿天飛的時(shí)代,學(xué)習(xí)的必要性和重要性已經(jīng)不言自明,特別是各種線上學(xué)習(xí)社群,知識(shí)付費(fèi)課程層出不窮,讓人應(yīng)接不暇。 一...
你會(huì)不會(huì)有那種感覺生活和工作平淡無味,每天可能都只是重復(fù)前一天,每個(gè)月也只是重復(fù)上個(gè)月,慢慢有了一種躺平的心態(tài),對周遭波瀾不驚? 有的人說,這是佛系,是對生活的一種態(tài)度,人畜...
這本書N年前就看過,但是當(dāng)時(shí)看起來并沒有什么感觸,最近因?yàn)楣ぷ鞯男枰鰜碇匦伦x了一遍,這一遍真正感知到了什么叫“大道至簡”。這本書的作者是拉姆·查蘭,一位已經(jīng)年過80的管理...
在VUCA的時(shí)代,企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨不斷的變化,如何讓團(tuán)隊(duì)可以在變化的浪潮中迎難而上?如何在推動(dòng)變革的時(shí)候可以得到更多的支持?如何在實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)的時(shí)候眾人拾柴火焰高,而不是僅憑個(gè)人...
作者莫琳·希凱 1988年加入GAP公司 1994年擔(dān)任GAP公司旗下Old Navy公司執(zhí)行副總裁 2002年擔(dān)任GAP的分公司香蕉共和國(Banana Republic)...
今天聽了清華大學(xué)教授鄒廣文關(guān)于《企業(yè)文化與企業(yè)競爭力》的分享。 在看下文之前,我們可以先思考以下幾個(gè)問題:什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化對企業(yè)家來說意味著什么?企業(yè)文化對企業(yè)員工來...
VUCA時(shí)代,支付寶變成了銀行的競爭對手,美團(tuán)進(jìn)入專車市場跟滴滴槍市場份額。如果說70后是職場的拼命三郎,80后迫于房貸車貸的壓力工作向“錢”看,物質(zhì)優(yōu)越的90后,工作主要是...
書名《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》 作者:(美)拉姆·查蘭(Ram Charan)斯蒂芬·德羅特(Stephen Drotter)詹姆斯·諾埃爾(James Noel...
2017年已接近尾聲,2018即將到來!為了迎接更好的新的一年,很多企業(yè)在做年終總結(jié)的同時(shí)需要制定出2018年整年的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略規(guī)劃如何實(shí)施呢?在這里分享一下我今天學(xué)習(xí)到的...
由于工作的性質(zhì),我經(jīng)??梢杂^察到組織中的各類現(xiàn)象,這些表象的背后,如果認(rèn)真分析,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多有意思的信息。這些信息無一不契合組織的文化、價(jià)值觀,也折射著組織當(dāng)前的現(xiàn)狀。 我們看...