今天和大家探討,團(tuán)隊共識畫布操作的第一步:明確團(tuán)隊共識的主題。 我們過去對于實現(xiàn)團(tuán)隊共識有兩種誤區(qū),第一種是議而不決,第二種是決而不議。 議而不...
之前有跟大家分享過,在實現(xiàn)團(tuán)隊共識過程中,產(chǎn)生阻力有三種情況:即“偽共識”“搖擺”和“分歧”。那么我們要怎樣提高團(tuán)隊的共識度呢? 先跟大家介紹一...
今天要跟大家分享的,是關(guān)于團(tuán)隊共識的話題,在上周我們ALA 教練級促動師的認(rèn)證班上,很多學(xué)員對我們提出的如何達(dá)成團(tuán)隊共識這個話題很有共鳴,但由于...
前段時間,在某銀行的客戶經(jīng)理營銷培訓(xùn)工作坊上,我問了參訓(xùn)的學(xué)員這樣一個問題:“在座的各位,認(rèn)為自己的營銷方式是被動營銷的,請舉手”。結(jié)果沒有一個...
快速變化的市場競爭環(huán)境,讓企業(yè)面臨著經(jīng)營模式的挑戰(zhàn),管理模式的挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)模式的挑戰(zhàn),而擺在管理者面前的頑疾,常常制約企業(yè)的發(fā)展:培訓(xùn)的目的是改善...
一、對團(tuán)隊傷害巨大的“偽共識” 在三月份英國ALA教練級促動師的認(rèn)證班上,很多學(xué)員對我們提出的如何達(dá)成團(tuán)隊共識這個話題很有共鳴,但由于課堂時間比...
如何激發(fā)員工潛能,發(fā)揮團(tuán)體智慧?如何打破防衛(wèi)?轉(zhuǎn)變積極的管理模式?如何在危機(jī)時,激發(fā)團(tuán)隊的“狼性“,讓團(tuán)隊更積極主動的拓展業(yè)務(wù)?如何挖掘組織積極...
魚缸會議是一種以組織會議形式進(jìn)行的促動技術(shù)?!棒~缸會議”還可以成為組織培養(yǎng)管理者與領(lǐng)導(dǎo)人的搖籃。在魚缸會議中,與會者能迅速找到自己的短板與不足,...
導(dǎo)讀“群策群力”是GE的文化,也是變革之道。“群策群力”的要旨在于以簡單明了的方式打破官僚體制,并迅速解決組織問題。來自組織中不同級別和職能部門...