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明確團(tuán)隊共識的主題，引導(dǎo)大家關(guān)注“怎么做”而不是“做不做”的問題
今天和大家探討，團(tuán)隊共識畫布操作的第一步：明確團(tuán)隊共識的主題。 我們過去對于實現(xiàn)團(tuán)隊共識有兩種誤區(qū)，第一種是議而不決，第二種是決而不議。 議而不...
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實現(xiàn)團(tuán)隊共識的工具：團(tuán)隊共識畫布
之前有跟大家分享過，在實現(xiàn)團(tuán)隊共識過程中，產(chǎn)生阻力有三種情況：即“偽共識”“搖擺”和“分歧”。那么我們要怎樣提高團(tuán)隊的共識度呢？ 先跟大家介紹一...
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對團(tuán)隊傷害巨大的“偽共識”
今天要跟大家分享的，是關(guān)于團(tuán)隊共識的話題，在上周我們ALA 教練級促動師的認(rèn)證班上，很多學(xué)員對我們提出的如何達(dá)成團(tuán)隊共識這個話題很有共鳴，但由于...
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從“被動營銷”到“主動營銷”——營銷升級的秘籍前段時間，在某銀行的客戶經(jīng)理營銷培訓(xùn)工作坊上，我問了參訓(xùn)的學(xué)員這樣一個問題：“在座的各位，認(rèn)為自己的營銷方式是被動營銷的，請舉手”。結(jié)果沒有一個...
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每一個管理者都應(yīng)該是一名行動學(xué)習(xí)促動師：一文說透促動式管理快速變化的市場競爭環(huán)境，讓企業(yè)面臨著經(jīng)營模式的挑戰(zhàn)，管理模式的挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)模式的挑戰(zhàn)，而擺在管理者面前的頑疾，常常制約企業(yè)的發(fā)展：培訓(xùn)的目的是改善...
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用一張畫布：實現(xiàn)團(tuán)隊共識，提高團(tuán)隊凝聚力一、對團(tuán)隊傷害巨大的“偽共識” 在三月份英國ALA教練級促動師的認(rèn)證班上，很多學(xué)員對我們提出的如何達(dá)成團(tuán)隊共識這個話題很有共鳴，但由于課堂時間比...
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欣賞式探詢：熱門的賦能組織激活團(tuán)隊的方法如何激發(fā)員工潛能，發(fā)揮團(tuán)體智慧？如何打破防衛(wèi)？轉(zhuǎn)變積極的管理模式？如何在危機(jī)時，激發(fā)團(tuán)隊的“狼性“，讓團(tuán)隊更積極主動的拓展業(yè)務(wù)？如何挖掘組織積極...
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破除組織深井打破部門墻的工具——魚缸會議的操作方法魚缸會議是一種以組織會議形式進(jìn)行的促動技術(shù)?！棒~缸會議”還可以成為組織培養(yǎng)管理者與領(lǐng)導(dǎo)人的搖籃。在魚缸會議中，與會者能迅速找到自己的短板與不足，...
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杰克·韋爾奇如何在GE完成史上最大規(guī)模組織變革？導(dǎo)讀“群策群力”是GE的文化，也是變革之道。“群策群力”的要旨在于以簡單明了的方式打破官僚體制,并迅速解決組織問題。來自組織中不同級別和職能部門...
個人介紹
高績效行動學(xué)習(xí)專家，中國式行動學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者及實踐者，英國國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會促動師系列認(rèn)證班核心導(dǎo)師、清華大學(xué)促動師認(rèn)證班核心導(dǎo)師、國際注冊專業(yè)企業(yè)教練、高級促動師、十幾年培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷，資深實戰(zhàn)派管理專家。劉老師在行動學(xué)習(xí)領(lǐng)域有著獨到的見解和闡釋，將行動學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來，并將東方的哲學(xué)思想與西方的管理智慧結(jié)合，靈活運(yùn)用行動學(xué)習(xí)的技術(shù)使學(xué)員達(dá)到知行合一，從而推動企業(yè)的組織發(fā)展與組織變革。