發(fā)簡信
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有目標，更要有幫助目標達成的路徑。 很多時候我們口號喊得響氣勢不輸人但是落到行動上又給自己找了幾百個理由不努力。 如何去做。 1、把目標合理分解...
公司發(fā)展到一定階段，能力強的容易離職，可能因為他們對公司內(nèi)部一些愚蠢的行為容忍度不高，而且相對而言他們也容易找到好的工作。 而能力差的員工卻容易...
責任，權利，利益必須對等發(fā)生在同一個人身上。 只有責任沒有權利和利益，員工只能消極怠工，也沒法開展工作。只有權利利益沒有責任呢又容易一人獨大沒有...
人不會因為保健因素而滿足，卻因為得不到而不滿；激勵因素不是必須的，但如果有就會備受激勵。 馬上想到最近的端午節(jié)福利，早幾天就有員工在問，今年會發(fā)...
馬斯洛需求理論的五個層級有：生理需要，安全需求，社會需求，尊重需求和自我實現(xiàn)需求。 對應到工作中：員工首先要生存，首先得賺錢保證生活，然后是安全...
作為企業(yè)領導人可以面向夢想，企業(yè)是家。我們都是家人。 但是作為管理者一定是面向績效的，沒有盈利全家人都沒飯吃。 所以，夢想歸夢想，績效歸績效。 ...
行有不得，反求諸己 從所有問題中，先找到自己的原因。我們永遠無法改變他人，只能通過改變自己的方式來改變別人。 這其實是一種做人的格局，大多數(shù)人的...
知人善用 合適的人用在合適的位置上。 一個銷售業(yè)績做得很好，領導覺得要給些肯定和鼓勵，用什么方式？升職吧，讓他做部門主管，以資鼓勵。 然后這個銷...
系統(tǒng)管理就是通過設計系統(tǒng)，來構建人與人，人與財，人與物之間的最佳關系，最終提高管理效率。 人的主動性很重要，好的管理系統(tǒng)也很重要。如果有好人只憑...