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《產品經(jīng)理認證知識體系指南》--第五章 產品創(chuàng)新中的市場研究5-1 導論 一、市場研究六大關鍵步驟1.定義問題2.定義結果的準確性水平3.收集數(shù)據(jù)4.分析和解釋數(shù)據(jù)5.得出結論6.實施 5-2 一級研究與...
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《產品經(jīng)理認證知識體系指南》--第四章 產品設計與開發(fā)工具4-1 創(chuàng)意生成 一、發(fā)散思維 二、創(chuàng)意生成工具1.聚合思維2.奔馳法SCAMPER①替代 ②合并 ③改造 ④調整 ⑤其他用途 ⑥去除 ⑦重排3...
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《產品經(jīng)理認證知識體系指南》--第三章 產品創(chuàng)新流程3-1、產品創(chuàng)新介紹 一、什么是產品創(chuàng)新產品創(chuàng)新是一項跨領域活動，需要根據(jù)各種來源的輸入進行合理的決策。包括產品線規(guī)劃、戰(zhàn)略制定、概念生成、概念...
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《產品經(jīng)理認證知識體系指南》--第二章 protfolio management組合管理2-1、組合定義 一、投資組合1.投資組合：又名資產投資組合，所重視的是資產。例如股票、債券、外幣、土地、房地產、古董。2.可分類為進攻型，保守...
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《產品經(jīng)理認證知識體系指南》--第一章 戰(zhàn)略1-1戰(zhàn)略定義 一、一家公司依照行業(yè)定位、機會、資源，為實現(xiàn)其目標的精心策劃 二、關鍵組成：①獨特定位②能力（才能）和能量的利用③競爭優(yōu)勢④選擇...
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《產品經(jīng)理認證知識體系指南》--NPDP介紹一、NPDP認證包含以下七大知識領域 1、戰(zhàn)略：公司大戰(zhàn)略框架下，如何制定產品戰(zhàn)略（20%） 2、組合管理：分為產品組合（如何管理產品線）、項目...
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標準產品設計方法論
我在研發(fā)部門工作了將近兩年的時間。期間一直在做標準產品，總結沉淀得出了一些方法論，在此進行整合梳理。 一、什么是標準產品 標準產品指通用的、標準...
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《俞軍產品方法論》
“產品經(jīng)理真正關鍵的能力，不是能學習的知識（雖然產品經(jīng)理也需要學習相關的知識和技能）而是在實踐中權衡取舍和持續(xù)迭代以追求價值最大化的能力，這種能...
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產品方法論--21.07.20
每個產品經(jīng)理都有一套自己的方法論，這套方法論是通過反思日常產品工作過程和細節(jié)，從中抽象總結而出。 產品方法論最大的價值在于讓我們提高效率、少走彎...