5-1 導(dǎo)論 一、市場研究六大關(guān)鍵步驟1.定義問題2.定義結(jié)果的準(zhǔn)確性水平3.收集數(shù)據(jù)4.分析和解釋數(shù)據(jù)5.得出結(jié)論6.實(shí)施 5-2 一級研究與次級市場研究 一、一級研究為了...
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《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》--第五章 產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場研究 -
《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》--第四章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具4-1 創(chuàng)意生成 一、發(fā)散思維 二、創(chuàng)意生成工具1.聚合思維2.奔馳法SCAMPER①替代 ②合并 ③改造 ④調(diào)整 ⑤其他用途 ⑥去除 ⑦重排3.頭腦風(fēng)暴4.思維導(dǎo)圖5.故事...
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《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》--第三章 產(chǎn)品創(chuàng)新流程3-1、產(chǎn)品創(chuàng)新介紹 一、什么是產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新是一項(xiàng)跨領(lǐng)域活動(dòng)，需要根據(jù)各種來源的輸入進(jìn)行合理的決策。包括產(chǎn)品線規(guī)劃、戰(zhàn)略制定、概念生成、概念篩選、研究等以產(chǎn)品的形式為客戶...
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《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》--第二章 protfolio management組合管理2-1、組合定義 一、投資組合1.投資組合：又名資產(chǎn)投資組合，所重視的是資產(chǎn)。例如股票、債券、外幣、土地、房地產(chǎn)、古董。2.可分類為進(jìn)攻型，保守型等。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的投資組合最理想...
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《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》--第一章 戰(zhàn)略1-1戰(zhàn)略定義 一、一家公司依照行業(yè)定位、機(jī)會(huì)、資源，為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的精心策劃 二、關(guān)鍵組成：①獨(dú)特定位②能力（才能）和能量的利用③競爭優(yōu)勢④選擇的路線，整合和執(zhí)行上述三項(xiàng)（作...
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《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》--NPDP介紹一、NPDP認(rèn)證包含以下七大知識(shí)領(lǐng)域 1、戰(zhàn)略：公司大戰(zhàn)略框架下，如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略（20%） 2、組合管理：分為產(chǎn)品組合（如何管理產(chǎn)品線）、項(xiàng)目組合（資源如何有效分配）（10...
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標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論
我在研發(fā)部門工作了將近兩年的時(shí)間。期間一直在做標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，總結(jié)沉淀得出了一些方法論，在此進(jìn)行整合梳理。 一、什么是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品指通用的、標(biāo)準(zhǔn)化的、貼合基本場景、達(dá)到業(yè)務(wù)閉...
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《俞軍產(chǎn)品方法論》
“產(chǎn)品經(jīng)理真正關(guān)鍵的能力，不是能學(xué)習(xí)的知識(shí)（雖然產(chǎn)品經(jīng)理也需要學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能）而是在實(shí)踐中權(quán)衡取舍和持續(xù)迭代以追求價(jià)值最大化的能力，這種能力只有在實(shí)踐中訓(xùn)練和驗(yàn)證。”-...
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產(chǎn)品方法論--21.07.20
每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都有一套自己的方法論，這套方法論是通過反思日常產(chǎn)品工作過程和細(xì)節(jié)，從中抽象總結(jié)而出。 產(chǎn)品方法論最大的價(jià)值在于讓我們提高效率、少走彎路。 首先產(chǎn)品三要素是用戶、場...
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SaaS產(chǎn)品的關(guān)鍵指標(biāo)（閱讀筆記）
SaaS產(chǎn)品的客戶生命周期：線索-新客-存活-活躍-留存-轉(zhuǎn)介紹。 線索階段：獲得了客戶的聯(lián)系方式，但客戶還沒有和我們簽約。 新客階段：客戶已經(jīng)簽約但還沒有使用產(chǎn)品。 存活階...
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《微信背后的產(chǎn)品觀》
“你所看見的，或者說，你所閱讀的，決定你是什么樣的人，會(huì)有什么樣的想法......互聯(lián)網(wǎng)讓信息唾手可得。可是，從信息的海洋中獲取什么樣的信息是個(gè)很有挑戰(zhàn)的問題。” --張小龍...
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理清產(chǎn)品價(jià)值--需求分析的第一步
產(chǎn)品價(jià)值指的是：表達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)背后的意義的價(jià)值。 一方面，產(chǎn)品價(jià)值能說服合作對象認(rèn)可我們的設(shè)計(jì)和意圖。另一方面，符合產(chǎn)品價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能讓產(chǎn)品持續(xù)正向的發(fā)展下去。不符合公司價(jià)值...
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個(gè)性化推薦模塊的設(shè)計(jì)
一、推薦的分類 1.熱門推薦 2.精選推薦：根據(jù)公司需求、深度人工干預(yù)。 二、個(gè)性化推薦詳解 1.個(gè)性化推薦的定義： 個(gè)性化推薦是特定場景下，結(jié)合用戶畫像、歷史行...
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搜索業(yè)務(wù)模塊的設(shè)計(jì)
一、搜索功能 1.搜索功能需要考慮的問題 1.1搜索范圍 a.哪些內(nèi)容可以被用戶找到。一般會(huì)通過搜索框中的文本提示用戶。 b.按主題進(jìn)行分類搜索。在搜索框前分類。...
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七、產(chǎn)品上線的運(yùn)營推廣策略
一.評估產(chǎn)品上線的目的 1.探索期 運(yùn)營側(cè)重點(diǎn)：找到容錯(cuò)性較高的種子用戶、重點(diǎn)測試需求和產(chǎn)品價(jià)值、關(guān)注用戶使用情況。 潛在數(shù)據(jù)指標(biāo)：種子用戶使用時(shí)間、...
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從產(chǎn)品的角度分析：拼多多為什么沒有購物車
一、從用戶角度去看 首先拼多多是以下沉市場起家，主要用戶群體中，“三四線城市”、“中年人群”也占了很大一部分。對于這些初次接觸電商的用戶來說，繁瑣的操作步驟也很有可能把他勸退...
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八、功能上線后的考核指標(biāo)
一、考核指標(biāo)有什么用 1.建立一套客觀的效果評估依據(jù) 2.為產(chǎn)品后續(xù)的迭代做依據(jù) 3.對產(chǎn)品可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做監(jiān)控（不要為了1%用戶的風(fēng)險(xiǎn)，損失99%用戶的利益） 二、產(chǎn)品經(jīng)理...
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商業(yè)模式和商業(yè)產(chǎn)品
一、商業(yè)模式 主流的商業(yè)模式有2B、2C、B2C、2VC 以滴滴出行為例： 1.初始階段：2VC：滴滴紅包 2.發(fā)展階段：2B：啟動(dòng)頁廣告 3.成熟階段：B2C：滴滴專車、滴...
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產(chǎn)品經(jīng)理面試應(yīng)該談多少薪資？
雖然一直都在找工作，不過我們似乎沒有時(shí)間仔細(xì)思考一下自己應(yīng)該談多少的薪資，以及企業(yè)為什么愿意支付這筆薪資。 這兩天有一些思考，分享給大家，覺得有用的話，也可以收藏起來。 1 ...
