一 啰嗦的前言 學(xué)習(xí)永遠是自己的事情，哦，對了，除了中小學(xué)的學(xué)習(xí)，因為這也關(guān)乎老師們的事情，老師們會受我們學(xué)習(xí)結(jié)果的影響。剛畢業(yè)的時候，自己不知道該學(xué)什么，也沒有師傅帶路，關(guān)...
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項目管理篇3一項目優(yōu)先級
作為一個技術(shù)負責(zé)人，在一大堆需求里面排優(yōu)先級幾乎是每天必做的事情，怎么排兵布陣，是很見功力的。上一篇，我們聊了其中一個方法，以終為始。今天，我們來聊聊另外一種，以及需要注意的...
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項目管理篇2一以終為始
手頭一堆的需求，哪個做哪個不做，哪個優(yōu)先做，哪個可以延后呢？一類是業(yè)務(wù)方的需求，業(yè)務(wù)方很著急；一類是技術(shù)債需求，我們想把系統(tǒng)做完善。都有道理，怎么排優(yōu)先級，怎么取舍呢？ 為什...
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項目管理篇1一一切都是項目
做技術(shù)和技術(shù)管理也不少年頭了，寫點東西給自己反思吧，也期待你看到了，也會有一點點收獲。我會從項目管理、技術(shù)管理、團隊管理和產(chǎn)品思維四個方面，每天一千字，分別道來。 為什么說一...
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《重新定義團隊：谷歌如何工作》20190610
以下并不是嚴格意義上的讀后感。在讀書的過程中，我會被其中一些點打動。比如在讀到倡導(dǎo)員工“成為一名創(chuàng)始人”和谷歌公司的文化部分，提及到關(guān)于目標的部分，我被打動，并且從中聯(lián)想到了...
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敏捷項目管理學(xué)習(xí)總結(jié)20190606一 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)思維這個詞，最早是由李彥宏在2011年的一次演講中提出的。當時主要是針對很多時尚雜志通過優(yōu)卡網(wǎng)，把自己的時尚內(nèi)容集中到網(wǎng)站上的現(xiàn)象，李彥宏認為這些...
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“假裝”出的快樂情緒也是有效的《焦慮》學(xué)習(xí)筆記190526
如果我們很受挫，焦慮不安，擔憂恐懼，我們應(yīng)該怎樣表現(xiàn)是最能改善現(xiàn)狀的呢？ 只要將一個人的心態(tài)由恐懼轉(zhuǎn)化為奮斗的力量，就能克服任何障礙。而只要將一個人的動作和表情表現(xiàn)出勇敢而非...
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你的焦慮真的經(jīng)不起推敲！！《焦慮》讀書筆記20190525
你的焦慮真的經(jīng)不起推敲！將焦慮轉(zhuǎn)化為應(yīng)對行動吧！ 你是否有過這樣的焦慮時刻： 晚上躺在床上，不受控制的各類無法名狀的想法四處橫飛，心想著明天一大早還要早起開會，一定不能遲到。...
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項目管理中那些不為人道的小難點
1 重視對干系人的期望管理，尤其是客戶 弄懂客戶的需求，做滿足需求的解決方案，獲取客戶信任，否則事情容易黃。 2 項目實際進度與規(guī)劃的進度存在偏差 首先評估進度偏差產(chǎn)生的影響...
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應(yīng)對變更的幾種方法-學(xué)習(xí)筆記
我支持的一種觀點是，我們應(yīng)該歡迎有益的變更，因為這會讓我們的產(chǎn)品打磨的更好。但是對于那種今天說做成A，過兩天又說B的需求，要采取一些方式，盡量降低變更的成本。 在客戶提出需求...
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催眠到底是一種改變了的意識狀態(tài)還是一種自主行為？
斯潘諾斯研究的結(jié)論：受催眠影響的行為是一種由較高的動機和目標驅(qū)動的社會性行為，而不是被改變了的獨特意識。有一點已經(jīng)被大多數(shù)行為科學(xué)家所接受，即人不可能違背自己的意愿而被催眠。...
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項目管理-如何獲得信任和支持-學(xué)習(xí)總結(jié)20190515
信任和支持一定是來自個人或團隊的，所以如何獲得信任和支持的問題也就是相關(guān)方管理的問題。很多人多年的經(jīng)驗都告訴我們，要做事先做人，把人做好了，離成事也就不遠了。這一點，我深深認...
