昨天，我作為項目經(jīng)理收到質(zhì)量代表的一封郵件，是關(guān)于產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題報告。郵件內(nèi)容寫得很多，列舉了項目首臺產(chǎn)品制造過程中的12項質(zhì)量問題并圖文并茂的展示出來了，郵件...
發(fā)簡信
IP屬地：香港
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什么是好的職場工作狀態(tài)？
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從《納瓦爾寶典》中學(xué)到的賺錢的原理1、 如果想要實(shí)現(xiàn)致富的長期目標(biāo)，你就應(yīng)該問問自己：“這是我真正想要的東西嗎？我的規(guī)劃目標(biāo)是我真正想要的嗎？”得到肯定的答案后，再問問自己：“我實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化了嗎？我實(shí)現(xiàn)規(guī)模化了...
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銷售人員枕頭書：《不懂提問，你怎么銷售》《不懂提問，你怎么銷售》 當(dāng)你從事銷售相關(guān)工作時，是否想提升以下能力： 如何通過提問與潛在客戶順利進(jìn)行第一次商談？ 如何通過提問快速了解客戶的愿景、訴求以及擔(dān)憂？ 如何通過提...
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《價值：我對投資的思考》的啟發(fā)《價值：我對投資的思考》作者是著名投資人張磊，他創(chuàng)建的高瓴資本成功投資的企業(yè)包括：京東、騰訊、字節(jié)跳動、美團(tuán)、格力電器、藍(lán)月亮等等。書中講述了張磊成為一名價值投資人的成長歷程...
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很多主管安排工作的時候都會犯的錯誤
有些主管在給下屬安排工作的時候，強(qiáng)調(diào)如何做好眼前的工作，而且說的面面俱到。其實(shí)作為主管更重要的是要說明做這件事的目的和總體目標(biāo)，激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感。 大家還記得三個工匠...
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觀點(diǎn)不同怎么辦？懟回去？
經(jīng)?？吹接腥嗽谟懻搯栴}的時候爭得面紅耳赤，甚至相互指責(zé)，相互抱怨。 其實(shí)，人們很難接受與已有知識和經(jīng)驗相左的信息或觀念，因為一個人已有的知識和觀念都是經(jīng)過反復(fù)篩選的。盡管很多...
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溝通中如何快速達(dá)到溝通目的？
溝通的目標(biāo)就是要達(dá)成某種一致意見。溝通中有個重要前提就是要換位思考，就是你要知道別人在說什么，是不是和你說的是同一個事情，否則就會出現(xiàn)雞同鴨講的情況。 如何做到呢？就是你要跟...
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什么才是成功CEO的特質(zhì)？
萬維鋼老師的《精英日課》分享了最近《哈佛商業(yè)評論》的一篇文章，“什么讓成功的CEO脫穎而出”。 作者是幾個機(jī)構(gòu)的四位研究者，他們近期做了一項多方合作的研究，叫“CEO基因...
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你現(xiàn)在在哪不重要，重要的是你要往哪里走
有很多人說自己出生不好，學(xué)歷不高，又沒有錢，也不認(rèn)識什么人，怎么才能成功呢？ 有句話說得好：客觀條件限制的是你的過去，但無法禁錮你的未來。我們一輩子有很多東西沒得選，我們無法...
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年終總結(jié)寫得好，升職加薪有保障
年底了，你公司要做工作總結(jié)嗎？ 有人提到年終總結(jié)就頭痛，好像干了很多事，但是感覺沒啥總結(jié)的。 有人年終總結(jié)不知道領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么，洋洋灑灑寫很多，在領(lǐng)導(dǎo)或老板看來都是廢話。 有人...
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2021-05-29“選擇”不同，人生異樣
我們每個人的人生狀態(tài)不同，有一個關(guān)鍵的點(diǎn)就是你對選擇的認(rèn)識。 在日常生活中，我們可能都聽到過這樣的話： “我就是這樣做事的……”， “我根本沒時間做……”， “你說的都對……...
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什么是好的工作匯報？
什么是工作匯報？就是圍繞一個主題系統(tǒng)性的表達(dá)，同時通過完整的邏輯關(guān)系，達(dá)到預(yù)期的目的和效果，讓聽得人受到影響和觸動，并且落實(shí)到行動上。匯報是說話的高級形式，是人類思想的傳遞。...
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如何進(jìn)行危機(jī)管理？
什么是危機(jī)管理？ 危機(jī)管理是指企業(yè)或政府等組織為應(yīng)付各種危機(jī)情況所進(jìn)行的應(yīng)對決策、處理方式及總結(jié)反思等活動過程，其目的在于消除或降低危機(jī)所帶來的威脅和損失。通常可將危機(jī)管理分...
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職場中如何抓住機(jī)會展現(xiàn)自己獲得晉升？
路上碰到領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隨口一問，最近工作怎么樣啊？ 會議中，領(lǐng)導(dǎo)突然點(diǎn)你的名，讓你發(fā)個言，談?wù)勀愕囊庖姡?在領(lǐng)導(dǎo)辦公室聊天，領(lǐng)導(dǎo)突然問你對某件事的看法？ 有的人就是簡單回應(yīng)“我沒...
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為什么說表達(dá)能力是職場的核心能力？
表達(dá)有三個層次： 第1層次：高效表達(dá)，也就是能夠用簡練、精確的語言準(zhǔn)確傳遞你的信息。 第2層次：說服他人，不僅傳遞信息，還能改變對方的行為、想法。 第3層次：公眾影響，就是通...
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如何讓你的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？
如何讓你的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？主要就是要跟領(lǐng)導(dǎo)有充分的溝通匯報，把工作做到領(lǐng)導(dǎo)的心坎里。雖然有些勢利，但是在很多公司，領(lǐng)導(dǎo)也是在把公司的事情分解到每個部門，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情很大...
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做好這三件事，你在公司內(nèi)尋求支持一定很容易
我們從小就被教育“自己的事情自己做”，然而在公司是講究協(xié)作的地方。在項目管理或者日常工作協(xié)同的過程中，有些重要緊急的事需要尋求公司內(nèi)相關(guān)部門的支持，可是經(jīng)常得不到好的“回...
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什么樣的項目經(jīng)理才是好的項目經(jīng)理？什么樣的項目經(jīng)理是好的項目經(jīng)理？ 個人認(rèn)為四個字：內(nèi)剛外柔。 外柔內(nèi)剛像銅錢，內(nèi)方外圓。 內(nèi)剛，咬定目標(biāo)不放松，螞蝗精神，釘釘子精神。內(nèi)心強(qiáng)大，不管遇到什么困難和挫折，能夠迅...