作者:小G,某大型金融企業(yè)敏捷教練 今天的MD(管理驅(qū)動力)測評和解讀對于我來說特別有價值,這個價值來源于讓我對自己有了更深入的認(rèn)知。 關(guān)于“我...
迪瓦茨邏輯層次大家都不陌生,它揭示了我們意識(乃至潛意識)對事物認(rèn)知的層級。在昨天剛結(jié)束的某知名地產(chǎn)公司大區(qū)管理人員的“系統(tǒng)化復(fù)盤工作坊”中,教...
這是一個之前參加的某政府單位主題為賦能型領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊教練項(xiàng)目,主要寫一下幾點(diǎn)復(fù)盤感受,概括起來就是三個字:“勢”、“局”、“轉(zhuǎn)”。 1、順“勢”...
在這篇文章中,我基于之前在某政府部門的一次鐵三角團(tuán)隊教練工作坊的實(shí)例,解構(gòu)變革沖浪的應(yīng)用: 設(shè)計意圖 讓團(tuán)隊看見變革的全過程和各個階段、感知在各...
項(xiàng)目背景 主題:某輔助生殖??漆t(yī)院團(tuán)隊融合工作坊 時間: 2020年9月 地點(diǎn):醫(yī)院5樓飯?zhí)茫瑘龅芈燥@狹?。ㄏ鄬τ诠ぷ鞣蝗藬?shù)而言) 參加人員: ...
教練團(tuán)其他好伙伴的復(fù)盤報告中,對工作坊的全流程都已經(jīng)高度還原、栩栩再現(xiàn)了,我就不想再贅述,只在從教練/助教視角小結(jié)幾點(diǎn)個人體會: 1、關(guān)于工作坊...
上周有幸作為助教團(tuán)團(tuán)長,又參與了一期團(tuán)隊教練項(xiàng)目,客戶是某外資生物技術(shù)企業(yè)。詳細(xì)的工作坊過程解構(gòu)后續(xù)會匯總發(fā)出、并在案例直播中剖析,此處暫且不表...
今天和“聚變”的伙伴們一起,為東莞某鞋業(yè)集團(tuán)的人力資源中心做了3個多小時的團(tuán)隊教練。貿(mào)易戰(zhàn)和劇烈變化的環(huán)境,給這家傳統(tǒng)企業(yè)帶來了外部的市場迷霧和...
昨天給深圳某在美國紐約證券交易所掛牌上市的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊,做了一場團(tuán)隊教練。對于給項(xiàng)目管理團(tuán)隊自身賦能,給每一個項(xiàng)目經(jīng)理所服務(wù)的業(yè)...