作者：小G，某大型金融企業(yè)敏捷教練 今天的MD（管理驅(qū)動力）測評和解讀對于我來說特別有價值，這個價值來源于讓我對自己有了更深入的認(rèn)知。 關(guān)于“我很累” 我常常會覺得“我很累”...
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在草原上空播送花種子的小鳥——MD測評分享 -
基于邏輯層次的復(fù)盤設(shè)計路徑 ——源于某地產(chǎn)公司復(fù)盤工作坊的思考迪瓦茨邏輯層次大家都不陌生，它揭示了我們意識（乃至潛意識）對事物認(rèn)知的層級。在昨天剛結(jié)束的某知名地產(chǎn)公司大區(qū)管理人員的“系統(tǒng)化復(fù)盤工作坊”中，教練團(tuán)運用了不同的工具，牽引客戶...
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勢、局、轉(zhuǎn)：某政府單位團(tuán)隊教練項目復(fù)盤
這是一個之前參加的某政府單位主題為賦能型領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊教練項目，主要寫一下幾點復(fù)盤感受，概括起來就是三個字：“勢”、“局”、“轉(zhuǎn)”。 1、順“勢”而為 在這個工作坊中，鑒于政府...
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團(tuán)隊教練工具解構(gòu)：變革沖浪
在這篇文章中，我基于之前在某政府部門的一次鐵三角團(tuán)隊教練工作坊的實例，解構(gòu)變革沖浪的應(yīng)用： 設(shè)計意圖 讓團(tuán)隊看見變革的全過程和各個階段、感知在各個階段的情緒和挑戰(zhàn)、體驗不同利...
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重要的是你的狀態(tài)：某?？漆t(yī)院團(tuán)隊融合工作坊小記
項目背景 主題：某輔助生殖?？漆t(yī)院團(tuán)隊融合工作坊 時間: 2020年9月 地點：醫(yī)院5樓飯?zhí)?，場地略顯狹?。ㄏ鄬τ诠ぷ鞣蝗藬?shù)而言） 參加人員: 醫(yī)院各部門約60 人，新員工居...
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軟硬兼施：某藥企博士高管團(tuán)隊賦能型變革領(lǐng)導(dǎo)力工作坊小結(jié)
教練團(tuán)其他好伙伴的復(fù)盤報告中，對工作坊的全流程都已經(jīng)高度還原、栩栩再現(xiàn)了，我就不想再贅述，只在從教練/助教視角小結(jié)幾點個人體會： 1、關(guān)于工作坊設(shè)計 在事前分頭設(shè)計時，我對這...
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團(tuán)隊教練的反饋視角：某生物技術(shù)外企愿景重塑工作坊小結(jié)
上周有幸作為助教團(tuán)團(tuán)長，又參與了一期團(tuán)隊教練項目，客戶是某外資生物技術(shù)企業(yè)。詳細(xì)的工作坊過程解構(gòu)后續(xù)會匯總發(fā)出、并在案例直播中剖析，此處暫且不表。 在這個客戶的項目上，助教們...
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聚齊能量，讓變化自然發(fā)生——某鞋業(yè)集團(tuán)團(tuán)隊教練小記今天和“聚變”的伙伴們一起，為東莞某鞋業(yè)集團(tuán)的人力資源中心做了3個多小時的團(tuán)隊教練。貿(mào)易戰(zhàn)和劇烈變化的環(huán)境，給這家傳統(tǒng)企業(yè)帶來了外部的市場迷霧和內(nèi)在的迷茫無力，在工作坊中，通...
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打造流動的敏捷團(tuán)隊——某互聯(lián)網(wǎng)金融公司團(tuán)隊教練小記昨天給深圳某在美國紐約證券交易所掛牌上市的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的項目管理團(tuán)隊，做了一場團(tuán)隊教練。對于給項目管理團(tuán)隊自身賦能，給每一個項目經(jīng)理所服務(wù)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊賦能，大家很有熱情，但對...
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商業(yè)教練學(xué)習(xí)的7個收獲
7天的高管商業(yè)教練課程和配套的program，讓自己對商業(yè)（企業(yè)或非營利性組織）環(huán)境下的教練技術(shù)運用，有了更完整的認(rèn)識?？偨Y(jié)一下7點有AHA感覺的learning： 1、PL...
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“解鎖教練核心能力”的游戲化設(shè)計體驗
近期有幸參加了領(lǐng)教“解鎖教練核心能力”的2天工作坊，印象深刻。這門課程是王亮、曾瑩、王銳庭等幾位優(yōu)秀的PCC聯(lián)合設(shè)計的，非常的用心，每一個細(xì)節(jié)都給人以獨特的良好體驗。據(jù)說也有...
