背景：微信里有好多老客戶，就是不回復我信息，該怎么辦？ 【支個招】 “我們現在推出一個活動，年后第一波超大福利”，發(fā)朋友圈（福利引流） 然后就給那些不回復你的老客戶的朋友圈連...
IP屬地：陜西
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年后復工，如何激活客戶2022-02-08
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【3】重新發(fā)現用戶目標
用戶目標達成理論不只是一種結構或營銷方法，它也是卓越企業(yè)促成顛覆性創(chuàng)新及轉型成長的強而有力的切入視角，它適用于各種領域。 用戶目標達成理論將重新定義你所處的行業(yè)、你競爭的市場...
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【2】重點不是產品，而是用戶想要取得的進步
為了讓創(chuàng)新變得更具可預測性，你必須了解其根本的因果機制，也就是用戶在特定的情境中想要獲得的進步。 我們的理解從臆測和相關性提升到因果機制，這是很大的進步。發(fā)掘因果機制可以改變...
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【1】用戶目標達成理論是什么？
為什么守成更難？ 為什么創(chuàng)新如此難以預測及維持？因為我們一直以來都沒能提出正確的問題。盡管顛覆性創(chuàng)新的競爭模式成功有效，但這個模式并沒有告訴你應該去哪里尋找新的商機。它沒有提...
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【5】項目整合管理2020-02-05整合管理：項目管理各領域既獨立又相互關聯，所謂整合管理，就是協調各個過程之間的關系，解決不同過程之間的矛盾和沖突，使之成為一個完整的、統一的、協調的、沒有矛盾和沖突項目管理過...
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【4】相關方管理 2020-02-031.定義相關方 與項目利益相關，有可能對項目施加影響的一類人 2.識別相關方 3.了解相關方需求 *有明確需求和隱含期望； *由于利益、技術觀點、本位主義等因素，相關方往往存...
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【3】項目管理商業(yè)文件 2020-01-31
1.2.6項目管理商業(yè)文件 1）項目商業(yè)論證：文檔化的經濟可行性研究報告，用來對尚缺乏充分定義的所選方案的收益進行有效性論證，是啟動后續(xù)項目管理活動的依據。 商業(yè)論證列出了項...
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【0】《人力資源是CEO第一工程》術語表
*線性增長：做業(yè)務，多一個銷售多一百萬的營收，多十個銷售今年增加一千萬，這叫線性增長。 *指數型增長：不依賴于人數的多少，裂變 *組織創(chuàng)新=業(yè)務創(chuàng)新+人的創(chuàng)新 *一把手工程=...
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【6】銷售運營管理 2019-12-29銷售運營管理的使命：優(yōu)化資源配置，推動戰(zhàn)略落地 1.運營功能實現使命主要包括兩個方面 第一，參加戰(zhàn)略過程，為戰(zhàn)略制定提供信息和見解； 第二，戰(zhàn)略制定后，組織和分配資源去支持企...
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【5】銷售運營管理 2019-12-29銷售運營在公司運營框架中的功能和定位 公司運營框架VS.銷售運營管理職能 在世界500強企業(yè)中，公司運營是在一個整體的戰(zhàn)略運營框架中，其頂級運營框架大致分為三個環(huán)環(huán)相扣，緊密...
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【4】銷售運營管理 2019-12-29銷售運營職能對提升企業(yè)市場競爭力的深遠意義 1.銷售運營助力企業(yè)聚焦競爭和市場爭奪 *市場競爭焦點和企業(yè)管理焦點的歷史演變 2.銷售運營助力企業(yè)優(yōu)化配置資源，提高營銷效率 業(yè)...
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【3】銷售運營管理 2019-12-29
世界500強攻城略地的幕后參謀 銷售運營管理概述 《孫子兵法》的核心思想的“上兵伐謀”，強調戰(zhàn)前謀略和籌劃是戰(zhàn)爭的上乘藝術和決勝勝負的關鍵因素。 《戰(zhàn)爭論》“我們所知的每一場...
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【2】項目管理基本要素 2020-01-281.2基本要素 1.2.1項目 項目是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。 1）獨特的產品、服務或成果： 實現項目目標可能會產生一個或多個可交付成果。 可交付成果...
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【1】項目管理重要概念 2020-01-23
1.1指南概述和目的 1）項目管理并非新概念，它已存在數百年之久。 2）項目成果是領導者和項目經理在工作中應用項目管理實踐、原則、過程、工具和技術的結果。 3）項目經理運用一...
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《華與華方法》修改稿【1】自序：技術、原理和價值觀華與華方法，是華與華公司創(chuàng)立的戰(zhàn)略營銷品牌創(chuàng)意方法，用了“戰(zhàn)略營銷品牌創(chuàng)意”這么長一個詞，跟“修身齊家治國平天下”是一個邏輯。 首先，所有的事都是一件事，戰(zhàn)略、品牌、營銷、產...