我們是家跨境電商平臺,老板做了將近30年的制造業(yè),在13年跨境電商風(fēng)口旺盛時,毅然決然的加入了跨境電商大軍 但是做制造業(yè)的老板,并沒有電商經(jīng)驗,更沒有消費品經(jīng)驗。想象一下,之...
最近看知乎大v采銅的《如何成為一個很厲害的人》,每一頁都感觸頗深,感覺完全顛覆了之前的很多臆想,今天先分享一點,如何判斷你每天做的事情,值不值得做? 這里隱藏一個潛在問題,你...
目前市場上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品越來越成熟,用戶也被培養(yǎng)得越來越刁鉆。比如,下完單后當(dāng)天就要送到,最遲不能超過第二天,否則就會對物流進(jìn)行投訴(都是被京東慣的啊);頁面打開速度必須在50...
運營要做的,絕不是打雜,而是以下對平臺來說最關(guān)鍵最核心的幾點: 1、如何將一款商品,從0做到千萬級用戶? 2、大致分為哪些階段?品牌的打造(無形價值、消費者認(rèn)知)的打造,是在...
12年左右的時候,產(chǎn)品經(jīng)理的崗位突然火了起來,神奇的成為了很多畢業(yè)生最向往的崗位,被認(rèn)為最接近公司核心戰(zhàn)略、最懂客戶、最高薪。相關(guān)的書籍,如“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”等,充斥了所有...
昨天玩卡坦島游戲到一點,越到后面勝率越大,總結(jié)幾個規(guī)律: 1、相對于搶占更全的資源,資源壟斷(或者說盡可能多的占有一項資源,形成相對壟斷)會更關(guān)鍵 2、搶占的資源,必須是戰(zhàn)略...
這周末抽空看了心水好久的摔跤吧爸爸,一言不合就跳舞的影視公司介紹、熟悉的人物長相和場景,忍不住又想起了12年在印度做NGO的時光。印度真的是一個很神奇的國度,在國際化大融合橫...