概念:前員工俱樂部 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職后,完全自發(fā),或者在原公司支持下,半自發(fā)、半官方組成的一個(gè)聯(lián)盟組織。前員工俱樂部就像校友會一樣,是個(gè)非常有效的承載這種關(guān)...
概念:前員工俱樂部 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職后,完全自發(fā),或者在原公司支持下,半自發(fā)、半官方組成的一個(gè)聯(lián)盟組織。前員工俱樂部就像校友會一樣,是個(gè)非常有效的承載這種關(guān)...
學(xué)習(xí)概念:離職面試 離職面試,不是挽回,也不是批評,而是面向未來,建立你們之間的新關(guān)系,甚至能夠以面試員工為鏡,看到自己身上,或者公司身上的問題,加以改進(jìn)。 運(yùn)用:如何進(jìn)行一...
概念:酒與污水定律 你把一勺酒倒進(jìn)一桶污水,得到的是一桶污水;反過來,你把一勺污水倒進(jìn)一桶酒里,得到的還是一桶污水。所以,污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質(zhì),真正起決定作...
概念:職業(yè)生涯(終于講到職涯) 職業(yè)生涯,是人生規(guī)劃的一個(gè)部分。在管理者眼中,員工,是管理系統(tǒng)中一個(gè)精妙的部件;在員工的角度看,職業(yè),可能只是人生歷程中一個(gè)精彩的環(huán)節(jié)。他走進(jìn)...
今天進(jìn)入選育用留的留人階段。首先學(xué)習(xí)一個(gè)概念:員工流失率。 員工流失率,是考驗(yàn)“知人善用”的管理者的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。太高、太低都不好。一般認(rèn)為10%是合理的員工流失率。 ...
概念:波特定律 波特定律,是指很多領(lǐng)導(dǎo)在用人時(shí),總是盯著下屬的錯(cuò)誤??偠⒅聦俚腻e(cuò)誤,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的最大錯(cuò)誤。 運(yùn)用:如何扔掉錯(cuò)誤放大鏡,鼓勵員工們勇于創(chuàng)新 一、培養(yǎng)允許犯錯(cuò)...
概念:懶螞蟻效應(yīng) 懶螞蟻效應(yīng)是指,企業(yè)里通常有一群人,懶于雜務(wù),但勤于動腦。 與懶對應(yīng)的是勤奮,當(dāng)我們鼓勵員工勤奮堅(jiān)持的同時(shí),要清楚“懶”未必不是一種生存的智慧。懶于雜務(wù),但...
前百事可樂總裁約翰·斯卡利的市場能力聞名于世,尤其是在百事公司推廣“the Pepsi Challenge”,這項(xiàng)計(jì)劃使得公司從他的主要競爭對手可口可樂那里獲得了市場份額。1...
今天學(xué)習(xí)的概念是:拜倫法則 拜倫法則:授權(quán)他人后就完全忘掉這回事,絕不去干涉。也是我們常說的用人不疑。拜倫法則的提出者,是美國內(nèi)陸銀行總裁D.拜倫。 授權(quán)的最基本前提,是信任...
今天學(xué)習(xí)貝尼斯定理:著名企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯提出“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資”。我們看到越來越多的企業(yè)開始重視員工培訓(xùn),把培訓(xùn)機(jī)會作為福利送給優(yōu)秀人員...
今天學(xué)習(xí)的概念: 鯰魚效應(yīng),就是一種用危機(jī)、競爭、假想敵的方式,激活團(tuán)隊(duì)士氣、培養(yǎng)人才的管理方法。 尋找“鯰魚“”的三個(gè)方法: 一、中途聘用:這個(gè)方法是希望通過外部引進(jìn)帶來競...
今天學(xué)習(xí)的概念: 鯰魚效應(yīng),就是一種用危機(jī)、競爭、假想敵的方式,激活團(tuán)隊(duì)士氣、培養(yǎng)人才的管理方法。 尋找“鯰魚“”的三個(gè)方法: 一、中途聘用:這個(gè)方法是希望通過外部引進(jìn)帶來競...
相信大家的家中都有一個(gè)萬能的工具箱,里面有各種工具幫你搞定家中一切敲打旋擰。管理之道也是一樣,因材施教、因人而異,借助管理方法論假以時(shí)日我們也能夠在大小團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。 ...
今天要打磨的概念:師徒制。 師徒制,就是所謂的傳幫帶。在企業(yè)的培訓(xùn)制度越來越完善的前提下,現(xiàn)在的師徒制,更強(qiáng)調(diào)幫扶和帶領(lǐng),它讓新員工更快、更好地融入公司,同時(shí)讓師傅能獲得更多...
今天正式進(jìn)入育人篇,先學(xué)習(xí)一個(gè)概念“蘑菇定律”。 蘑菇定律特指年輕的基層新員工常被置于沒人注意的角落,不受重視,甚至打雜、跑腿、受到苛責(zé),就像蘑菇一樣:在陰暗處靜靜生長,沒人...
今天課程通讀全篇最大的感受是用同理心去招聘。 面試公關(guān)有時(shí)候是企業(yè)形象展示的第一道關(guān)。你也不自覺會這樣吧,去一家企業(yè)面試,喜歡上前臺小妹妹親切可人的笑容,接待人員禮貌的解答和...
今日金句:選人的重要環(huán)節(jié)之一,是面試。要盡量避免首因效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、近因效應(yīng),過濾掉面試技巧100分、實(shí)際能力50分的“面霸”。 職場面霸,也是一種修煉。要學(xué)習(xí)系統(tǒng)課程、打磨...
今日金句 西方主流企業(yè)界建議:雇態(tài)度好的人,然后培養(yǎng)他們的能力。態(tài)度、包括員工是否積極、有責(zé)任心等,改變它的難度遠(yuǎn)大于改變能力。 讓我想到周二的專題分享了“老牛”的用人之道,...