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  • 組織中項(xiàng)目落地的溝通

    這一周其實(shí)是在學(xué)績(jī)效考核的KPI及設(shè)定,是一本實(shí)實(shí)在在的工具課,但聽了今天的課程,我反而覺得組織中如何讓項(xiàng)目落地的溝通很重要。 首先,高層管理層的溝通。掌握高層管理者的時(shí)間短...

  • 績(jī)效考核的未來在哪里

    這幾天,HR群里在讀績(jī)效考核,剛好我也在看幾家大公司分別在用的績(jī)效考核理論體系。GE放棄了曾經(jīng)引以為傲的活力曲線到底是因?yàn)槭裁?,Google的OKR為什么能取得成功,阿里的文...

  • 全案咨詢課程復(fù)盤

    前幾天答應(yīng)老師寫一篇全案咨詢的復(fù)盤文章,剛好今天在閱讀時(shí)看到了理論與方法的區(qū)別和聯(lián)系,不由得讓我想起了全案咨詢的m整個(gè)課程。 HRPC開設(shè)的全案咨詢師課程是專門針對(duì)HR思維和...

  • 透過現(xiàn)象看本質(zhì)

    無論是之前閱讀的王陽明的知行合一,還是最近閱讀的行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì),都在講述人的內(nèi)心。人是世界上最為復(fù)雜的動(dòng)物,因?yàn)槿擞星榫w,人有思想,人還是群居動(dòng)物,所以不同的環(huán)境、不同的背景...

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì)之總結(jié)篇

    行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì)這本書通過聽課,用一周的時(shí)間簡(jiǎn)單學(xué)完了,通過對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì)的理解,并了解行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法論,從中獲得了2部分的感悟。 第一部分是行動(dòng)學(xué)習(xí)是通過問題解決來獲得個(gè)人...

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì)之培訓(xùn)運(yùn)用

    雖然瑞文斯提出行動(dòng)學(xué)習(xí)的概念是在1969年,并且在本土運(yùn)用的也很成功。最后被逐步引入全球、引入中國(guó),尤其是國(guó)際化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行了專門的行動(dòng)學(xué)習(xí)的規(guī)劃和訓(xùn)練,在很多公司取得了...

  • 120
    行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì)之問題類型

    瑞文斯在行動(dòng)學(xué)習(xí)選題中從環(huán)境熟悉程度和問題熟悉程度給了4個(gè)選題方向: 我今天想要聊的不是瑞文斯這四個(gè)選題如何界定以及如何開展行動(dòng)學(xué)習(xí)的調(diào)研和行動(dòng)。而是我覺得行動(dòng)學(xué)習(xí)的選題方向...

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì)之管理者成長(zhǎng)

    行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì)的核心是工作的落地,核心方式是做中學(xué)。在這一部分內(nèi)容中,瑞文斯對(duì)于管理者的工作提出了建議。 管理者作為組織事項(xiàng)落地的核心推動(dòng)者,在管理的過程中常常會(huì)以個(gè)人或榜樣...

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì)之自我成長(zhǎng)

    今天繼續(xù)格雷的《行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì)》,核心在于自我成長(zhǎng)。 行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心本質(zhì)是做中學(xué),也就是實(shí)踐最后才能真正檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)及體系,最后獲得自我的突破性成...

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì)一----行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本假設(shè)

    雷格·瑞文斯的《行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì)》提出一個(gè)學(xué)習(xí)等式,即學(xué)習(xí)=程序性知識(shí)+洞察性提問。程序性知識(shí)指的是對(duì)過往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),而洞察性提問才是行動(dòng)學(xué)習(xí)的根本所在。雷格指出,行動(dòng)學(xué)習(xí)的本...

  • 德魯克卓有成效的管理者之完結(jié)篇

    短短一本書,蘊(yùn)含哲理無數(shù),讓組織卓有成效,則組織里的每一個(gè)人都要卓有成效,自然每一個(gè)管理者更要卓有成效。卓有成效不是天生的,是可以學(xué)習(xí)的,是可以通過努力來達(dá)成的。 德魯克...

  • 德魯克卓有成效的管理者之成果導(dǎo)向

    做任何事情,無論過程如何,重要的還是結(jié)果輸出。當(dāng)然如果我們能關(guān)注每一個(gè)過程,那結(jié)果也不會(huì)偏離預(yù)期太遠(yuǎn)。這就是為什么我們不能容忍勤奮努力但是沒有任何產(chǎn)出的員工,我們不能理解辛苦...

  • 德魯克卓有成效的管理之用人所長(zhǎng)

    今天繼續(xù)讀德魯克卓有成效的管理之用人所長(zhǎng)。從小我們一直被教育要德智體全面發(fā)展,要注意取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力讓自己的木桶的短板看起來長(zhǎng)一些,所以我們常常會(huì)去花很多時(shí)間和精力提升自己的短...

  • 德魯克卓有成效的管理之有效決策

    員工在評(píng)判一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候,決策能力常常是關(guān)鍵的一環(huán),大部分員工都不喜歡決策搖擺不定或不愿意做決策的領(lǐng)導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)當(dāng)中,也有很重要的一個(gè)能力就是決策能力的提升。做...

  • 90-1 德魯克卓有成效的管理者之時(shí)間管理

    時(shí)間管理,一直是管理者的熱門,在德魯克的卓有成效的管理者一書中,也有一章節(jié)講了管理者的時(shí)間管理。 不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個(gè)人開始晉升為管理者之后,他的時(shí)間就變得越來越稀有,因?yàn)樗纫?..

  • 90~1

    重復(fù)科學(xué)管理一

    當(dāng)今社會(huì),各類管理學(xué)的書籍層出不窮,細(xì)分到各個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域,從理論到技術(shù),但究其本源,無非是提升人們的工作效率,創(chuàng)造更多的剩余價(jià)值。 提升效率這件事從工業(yè)革命開始,進(jìn)入電器化時(shí)...

  • 重復(fù)科學(xué)管理一

    當(dāng)今社會(huì),各類管理學(xué)的書籍層出不窮,細(xì)分到各個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域,從理論到技術(shù),但究其本源,無非是提升人們的工作效率,創(chuàng)造更多的剩余價(jià)值。 提升效率這件事從工業(yè)革命開始,進(jìn)入電器化時(shí)...

  • 知行合一的本質(zhì)

    王陽明龍場(chǎng)悟死悟道,終于在悟死三天三夜之后悟出“存天理,去人欲,理即心,心即理。也就是說圣人之道全在我心中。”的真理。他認(rèn)為求于內(nèi)心的修養(yǎng)和完善才是對(duì)的,人性和天道之間沒有什...

  • 世界源于我心

    終于讀完了吳新華的《王陽明經(jīng)世致用》,開始對(duì)王陽明的心學(xué)有了一些淺薄的認(rèn)知。 全書用一種非常幽默風(fēng)趣的現(xiàn)代文字,闡述了王陽明從生到死起起伏伏的一生,也講述了心學(xué)誕...

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