自己作為一名培訓(xùn)師，參加POA的第一期認(rèn)證班，學(xué)前有疑慮，學(xué)后覺得值。談?wù)勈斋@和應(yīng)用。 1、開場(chǎng)自我評(píng)估 收獲點(diǎn)：促成學(xué)員照鏡子，從評(píng)委狀態(tài)調(diào)整到學(xué)習(xí)狀態(tài)；樹立正確的學(xué)習(xí)觀念...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：上海
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作為《新任》的授課老師，為你的復(fù)盤點(diǎn)贊。如果聯(lián)系自己的管理實(shí)踐，就更有價(jià)值了
新任經(jīng)理煉成記
感謝公司給與機(jī)會(huì)來學(xué)習(xí)“新任經(jīng)理管理魔方”課程 這個(gè)課程主要講述的內(nèi)容 一個(gè)優(yōu)秀員工晉升到團(tuán)隊(duì)管理者，都會(huì)經(jīng)歷新任經(jīng)理的階段，以前是單兵作戰(zhàn)，完成自己的目標(biāo)即可，而現(xiàn)在要開始...
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新任經(jīng)理煉成記感謝公司給與機(jī)會(huì)來學(xué)習(xí)“新任經(jīng)理管理魔方”課程 這個(gè)課程主要講述的內(nèi)容 一個(gè)優(yōu)秀員工晉升到團(tuán)隊(duì)管理者，都會(huì)經(jīng)歷新任經(jīng)理的階段，以前是單兵作戰(zhàn)，完成自己的目標(biāo)即可，而現(xiàn)在要開始...
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2020-06-21 仙人球
正值夏初，端午節(jié)即將到來，連續(xù)幾天都在下雨。上海的梅雨天，總是濕噠噠、黏糊糊的，雖然我也是在南方長(zhǎng)大的，但是這種感覺還是讓人有些壓抑和惆悵。 對(duì)著電腦忙活了大半天的報(bào)告和課件...
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10 誰是關(guān)鍵影響人？10 小羅接班階段的主策略矩陣中王剛影響條件為1分，為什么？ 首先我們要明確幾個(gè)概念 1、影響條件指關(guān)鍵影響人，客觀上具備影響您階段目標(biāo)達(dá)成的條件 2、影響條件大≠已產(chǎn)生了影...
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8 成年人是世界是復(fù)雜的，別太想當(dāng)然
8 對(duì)“借力優(yōu)勢(shì)”這一主策略，在學(xué)員實(shí)際工作場(chǎng)景中容易犯哪些錯(cuò)誤？他們?yōu)槭裁磿?huì)犯這些錯(cuò)誤？ 學(xué)員在實(shí)際工作場(chǎng)景中比較容易犯的錯(cuò)誤，是把事情想得過于簡(jiǎn)單，容易，過于主觀，之所以...
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7 先要找準(zhǔn)目標(biāo)，才能有的放矢7 某位穩(wěn)定階段的學(xué)員的一個(gè)階段目標(biāo)是“下屬成員嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程”，違反了哪些制定階段目標(biāo)的原則？這樣會(huì)造成什么不利影響？ 階段目標(biāo)的制定有4個(gè)原則，匹配、清晰、聚焦和全面，...
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6 是曾經(jīng)擁有，還是天長(zhǎng)地久？日久見人心，時(shí)間是最好的試金石6 “目標(biāo)”要素的第二個(gè)水平“提升”的概念中為什么要強(qiáng)調(diào)“大部分指標(biāo)”、“連續(xù)的幾個(gè)績(jī)效周期”和“穩(wěn)步提升”，意義何在？ 管理要素有不同的水平，呈波動(dòng)的狀態(tài)，它具有發(fā)展性，過...
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5 從自然人到社會(huì)人如何理解“關(guān)系”要素的定義與重要性——組織中人與人的互動(dòng)模式 要理解關(guān)系要素的定義和重要性，我們就要先理解管理者的立場(chǎng)和職責(zé)都有哪些？ 管理者的立場(chǎng)有哪些呢？ 對(duì)所屬員工或成...
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4 顧得全，走得穩(wěn)，識(shí)得準(zhǔn)，邁得開
4 目標(biāo)、關(guān)系、流程三要素之間是什么關(guān)系，理解這一點(diǎn)對(duì)新任經(jīng)理意味著什么？ 目標(biāo)、關(guān)系、流程三要素之間是統(tǒng)一、發(fā)展和協(xié)調(diào)的關(guān)系。 發(fā)展 三要素管理水平必須不斷得到發(fā)展，否則不...
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2 遇事，是該先動(dòng)腦，還是先動(dòng)手？2 對(duì)新任經(jīng)理來說為什么策略先于技能非常重要 最近的流行語，相信大家一定耳熟能詳：方向不對(duì)努力白費(fèi)，做正確的事情比正確的做事情更重要，或者選擇比努力更重要。 這話講的都挺有道...
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3 自哪兒來？遇到哪些怪？遭到哪些難？
了解挑戰(zhàn)四大影響因素，對(duì)于新任經(jīng)理的意義是什么？ 了解挑戰(zhàn)四大影響因素，對(duì)于新任經(jīng)理來說，能夠避免成為鍋里的蛙和井底的蛙。鍋里被溫水煮著的青蛙，他根本就沒有意識(shí)到可能的威脅和...
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1 魚餌都不下，怎么釣得到魚——舍&得為什么借力必須滿足他人的需求，整個(gè)策略中出現(xiàn)個(gè)別人的需求沒有被滿足的情況怎么辦？ 借力如同貸款，你用過去的信譽(yù)來證明過你的實(shí)力，滿足銀行找證據(jù)的需求；你用現(xiàn)在的工資，收入來證...
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20200305 多少快慢深淺
幾年前我就聽到一個(gè)說法，要想在一個(gè)領(lǐng)域有所發(fā)展，必須要深耕，號(hào)稱一英里升一厘米寬。這句話說起來很簡(jiǎn)單，但是實(shí)際生活和工作學(xué)習(xí)過程當(dāng)中要做到，我還是走了一些彎路。 就拿學(xué)習(xí)的這...
