建立系統(tǒng)思考的能力
作為員工（非新員工）如何做好高效執(zhí)行1--確認執(zhí)行方向在工作時，有沒有這樣一種情況，開完目標確認會，宣導會，或者上級交代某一項重要任務的時候，我們就開始執(zhí)行，執(zhí)行一半或者執(zhí)行結束時，才發(fā)現，好像會和上級描述的方向和標準差生...
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IP屬地：江西
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作為員工（非新員工）如何做好高效執(zhí)行1--確認執(zhí)行方向
在工作時，有沒有這樣一種情況，開完目標確認會，宣導會，或者上級交代某一項重要任務的時候，我們就開始執(zhí)行，執(zhí)行一半或者執(zhí)行結束時，才發(fā)現，好像會和上級描述的方向和標準差生...
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高績效團隊沙盤模擬課程-戰(zhàn)疫行動
【課程背景】 一個團隊是否高績效，不取決于成員對于團隊的“自我感覺”， 而是這個團隊能否與其他團隊相互激活，能否持續(xù)釋放每個人的優(yōu)勢潛能，能否持續(xù)創(chuàng)造高的績效…… 高績效團隊...
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公司內部“私董會”準備流程和適用反思為引導技術著迷。明天將在公司內部組織一場“私董會”，為12月訓練營加入私董會的活動形式而測試，討論議題可為生活問題，工作問題等，因第一次內測后我發(fā)現了許多需要改進的點第一次私...
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團隊（組織）管理案例研討（上中下級聯動機制）2
案例還原 指揮部經過研究決定，3個軍的部隊同時行動，完成”包餃子“（指部隊在大的戰(zhàn)場內形成包圍圈且不能讓餃子餡也就是敵人有露出來的可能性）的戰(zhàn)略目標。 原因有二，第一，這是進...
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團隊（組織）管理案例研討（上中下級聯動機制）
案例還原 指揮部要求A軍，火速前往1城并拿下1城，并提供情報1城內只有1個營的兵力，要求在指定時間（最短時間）內拿下1城，如果拿下，下一步更大的目標就有可能實現，如果拿不...
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引導工作坊訪談發(fā)起人（引導的準備）
1、是什么原因讓你覺得這件事情（研討會主題）是當務之急？ 2、針對這件事情（研討會主題）我們已經做了哪些應對工作？ 3、這些工作對于我們期望的目標有幫助或者影響嗎？ 4、有幫...
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工作中的道理理解不了，打麻將的道理可以理解嗎
一個管理者，問了我一個問題，大概意思如下： 今年太難了，啥也不想干了，咋就不給我來兩個大的訂單呢，讓我一下子多賺點錢呢？有什么好辦法？ 我疑惑的問，為啥會一下子來一個大單？是...
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團隊協(xié)作與跨部門溝通沙盤課程--理想街區(qū)??【課程名稱】《團隊協(xié)作與跨部門溝通沙盤課程--理想街區(qū)》?? 【課程背景】 提升跨部門溝通能力與團隊協(xié)作效率一直是組織為了更好的滿足客戶的需求以及組織的發(fā)展需要所必須面對的重...
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創(chuàng)新設計思維（魯百年）1. 先把事做成，再把事做好。游戲：棉花糖挑戰(zhàn)：一個棉花糖，8根意大利面，一個膠帶一個剪刀，18分鐘內搭一個最高的棉花糖塔。 2. 切忌低頭干活型工作，想出多種狂野的方案，比...
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沙漠掘金升級：企業(yè)運營管理能力模擬艙-《沙漠掘金6.0》升級解析2020年上半年發(fā)生的疫情，讓很多企業(yè)面臨生死的選擇，培訓行業(yè)也不例外，大多數課程轉移到了線上，沙盤課程因其課程特點很難互聯網化，因此，主講這門課程的老師在這個階段是在等待中...
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職場的“寒假”雨露均沾，你還記得自己工作的樣子嗎？
還記得我工作時候的樣子嗎？ 原計劃正月初七往回返，正月初八開始上班....... 計劃有變正月十六往回返，正月十七開始上班..... 計劃有變正月.....二月二.........
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特殊時期職場人士用好“3W1H”，避免線上學習的“三個大坑”
職場人士的線上的課程存在已久，擴展了很多人的學習途徑。尤其最近新型冠狀病毒存在期，很多機構、媒體將自己的諸多課程免費推廣或者是低價格授予給愿意學習的人，我個人集中在這幾...
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每天開始工作如何篩選你的要事（輕重緩急）
作為員工，每天到上班時，拿出15min，寫出你所有需要完成的任務清單，哪怕是回復郵件，看朋友圈，及時給客戶點贊等等.... 《高效能人士的七個習慣》中提到了時間管理...
