現(xiàn)在,我國《公務(wù)員法》第69條規(guī)定,公務(wù)員擔(dān)任鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)、縣級(jí)機(jī)關(guān)及其有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行地域回避。 回避制度在我國古已有之。對(duì)官員實(shí)行回避制度的作用,主要體現(xiàn)在以...
現(xiàn)在,我國《公務(wù)員法》第69條規(guī)定,公務(wù)員擔(dān)任鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)、縣級(jí)機(jī)關(guān)及其有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行地域回避。 回避制度在我國古已有之。對(duì)官員實(shí)行回避制度的作用,主要體現(xiàn)在以...
公務(wù)員工資是政府行政經(jīng)費(fèi)的主要來源之一,也是當(dāng)前我國公務(wù)員隊(duì)伍中最大的支出。公務(wù)員實(shí)行職級(jí)并行制度,一般在一至五級(jí)之間循環(huán)流動(dòng),工資結(jié)構(gòu)既有正常增長,又有職務(wù)津貼、艱苦邊遠(yuǎn)地...
因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,整個(gè)社會(huì)的人力資源管理都在發(fā)展進(jìn)步,只有不斷提升人力資源管理效率,進(jìn)行有效激勵(lì)措施,才能不斷提高政府為社會(huì)大眾服務(wù)的能力和質(zhì)量。公共部門人力資源有效激勵(lì)...
人力資源培訓(xùn)是進(jìn)行人力資源開發(fā)的重要手段,人力資源開發(fā)是不斷提高人員素質(zhì)、改進(jìn)工作質(zhì)量和效率的主要方式,指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有...
隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)管理層越來越重視對(duì)企業(yè)人力資源的管理。能力素質(zhì)模型是整個(gè)人力資源管理框架中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它將企業(yè)的戰(zhàn)略與整個(gè)人力資源管理業(yè)務(wù)緊密地連在一起。能力素質(zhì)...
人力資源管理的短期目標(biāo)是,合適的人得到了合適的工作。所做的事情,合適的體現(xiàn)了它的價(jià)值。長遠(yuǎn)目標(biāo)則是人力資源成為組織的競爭優(yōu)勢(shì)。但是人力資源成為組織的競爭優(yōu)勢(shì)需要高層管理者以及...
“建設(shè)服務(wù)型政府”的主張自被提出開始,政府職能便開始由“管理型政府”向“服務(wù)型政府”逐步過渡。此后多年的時(shí)間里,中央政府多次討論與試點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)這這一偉大改革的進(jìn)程,形成了現(xiàn)...
2004年溫家寶總理首次提出“建設(shè)服務(wù)型政府”的主張,標(biāo)志著政府職能的轉(zhuǎn)變,即由“管理型政府”向“服務(wù)型政府”逐步過渡。在其后多年的時(shí)間里,中央政府多次討論與試點(diǎn),持...
為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的根本宗旨,公務(wù)員是“人民的公仆”,全心全意為人民服務(wù),就是要想人民之所想,急人民之所急,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,滿足人民美好...
公益性崗位是指由政府出資開發(fā),以滿足社區(qū)及居民公共利益為目的的管理和服務(wù)崗位。公益性崗位一般是城市公共管理和涉及居民利益的非營利性的服務(wù)崗位。一般來說,去公益崗位的大多數(shù)都是...
中國行政區(qū)劃改革,從公共部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)視角來看,可以從集權(quán)與分權(quán)、管理層次與管理幅度作為切入角。首先改革本質(zhì)是為了集權(quán),為本中心發(fā)展考慮。中國本質(zhì)是一個(gè)高度集權(quán)化的國家,對(duì)...
我們經(jīng)??梢月牭街T如公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略等等,戰(zhàn)略變得無所不在、無所不包。但理性告訴我們,如果戰(zhàn)略真的無所不在,那它就什么都不是。一個(gè)事物必然是由不是它自身...
在現(xiàn)階段的中國,因?yàn)樯鐣?huì)各層人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長環(huán)境不同,各個(gè)時(shí)間段的各自需求也不同,在滿足工作人員最低的物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上,就需要不同的、多方面的鼓勵(lì)機(jī)制或制度。就業(yè)人員所生...