發(fā)簡信
IP屬地：山西
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埃里克森教練公益課（DAY2）介紹第二天日程 1、教練原則—幫助更好提升覺察力，更好hold住，中正無評價狀態(tài) 一切都是OK的！（孔子和顏回的故事） 改變不僅是可能的，而且是必然的！（孩子喂飽全鎮(zhèn)流浪漢的...
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埃里克森教練公益課（Day1）1、介紹第一天流程 2、什么是教練 金句記錄—好問題即答案；初學(xué)教練的挑戰(zhàn)—hold?。唤⒂X察，覺察是改變的開始；無評判，中正的狀態(tài) 補充案例—生產(chǎn)車間的故事 案例講解：傳...
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欣賞式探詢引導(dǎo)沙龍（蓋爾老師）1、介紹流程 含流程安排、學(xué)習(xí)目的/收獲、學(xué)習(xí)范式 2、開場/暖場 含pair discusion/hello pair discusion— 全場兩兩互相認識，選兩代表分享...
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星耀計劃團隊輔導(dǎo)及IDP匯談 - 草稿
1、互動：為什么設(shè)計整體的學(xué)習(xí)項目？ 2、學(xué)了4D課程，一個月過去后印象最深的還有哪些？或者實踐過程中印象深刻的還有什么？（老師結(jié)合課程內(nèi)容針對性回復(fù)） 3、關(guān)于個人IDP的...
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指尖上的移動學(xué)習(xí)——思達客教育1、學(xué)習(xí)技術(shù)的時代：1）傳統(tǒng)學(xué)習(xí)時代 2）elearning1.0時代 3）elearning2.0+mlearning1.0 4）智能云端mlearning2.0 2、5個...
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十、大型群體干預(yù)的歷史與發(fā)展
組織發(fā)展的方法在不斷的進化發(fā)展，從早期NTL的群體層面的方法，到更大的社會系統(tǒng)的變革，在不斷的完善和突破。今天，我們將注意力放在大型群體的干預(yù)上。 什么是大型群體干預(yù)呢？在2...
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九、概述群體動力與團隊有效性
群體和團隊是OD實踐者最經(jīng)常的干預(yù)入口和工作層面，理解群體和團隊的特點、發(fā)展過程以及群體和團隊的差別，是OD實踐者的必修課。 我們先來看看群體吧。群體是一個介乎于團隊和組織的...
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八、與組織中的個人合作OD的主要焦點是提高組織的績效。我們根據(jù)組織的使命和群體目標(biāo)來看待OD工作。然而，組織也是一個結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)，個人需對小組負責(zé)或小組需協(xié)調(diào)眾多員工的工作。因此，無論在任何特定的咨...
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七、OD咨詢四階段-轉(zhuǎn)變
OD咨詢過程由四個嚴謹?shù)碾A段構(gòu)成，分別是啟動、診斷、干預(yù)和轉(zhuǎn)變。我們分4次分享來分別簡述這四個階段。本次分享，我們聚焦在階段四：轉(zhuǎn)變 首先，我們來了解一下轉(zhuǎn)變階段在整個OD咨...
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六、OD咨詢四階段-干預(yù)
OD咨詢過程由四個嚴謹?shù)碾A段構(gòu)成，分別是啟動、診斷、干預(yù)和轉(zhuǎn)變。我們分4次分享來分別簡述這四個階段。本次分享，我們聚焦在階段三：干預(yù) 首先，我們來了解一下干預(yù)階段在整個OD咨...
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五、OD咨詢四階段-診斷
OD咨詢過程由四個嚴謹?shù)碾A段構(gòu)成，分別是啟動、診斷、干預(yù)和轉(zhuǎn)變。我們分4次分享來分別簡述這四個階段。本次分享，我們聚焦在階段二：診斷 首先，我們來了解一下診斷階段在整個OD咨...
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四、OD咨詢四階段-啟動
OD咨詢過程由四個嚴謹?shù)碾A段構(gòu)成，分別是啟動、診斷、干預(yù)和轉(zhuǎn)變。 首先，我們來了解一下啟動階段在整個OD咨詢過程中的作用和核心是什么。 啟動主要涉及顧問如何準備和進入客戶系統(tǒng)...
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三、OD實踐者的多重角色
OD實踐者的工作內(nèi)容和角色轉(zhuǎn)化是帶有復(fù)雜性的，我們做一個簡要的介紹。 傳統(tǒng)意義上的OD實踐者的工作內(nèi)容，其實就是行動研究的步驟和內(nèi)容。庫爾特·勒溫創(chuàng)建的“經(jīng)典行動研究模式”描...
