? ? 如果說要比喻的話，團隊更適合比喻成球隊或者是船，這樣大家才會有目標性并且有規(guī)則感。我們擁有共同的愛好，共同的方向，都希望把團隊做的更好，這樣的團隊才會有規(guī)則感凝聚力，才不會有那么多情緒化的事情在。

? ? 我們需要有一個好的印象，這個印象并不只是第一印象，還有最后印象。如果我們的組內出現(xiàn)組員要辭職的情況，首先要做的是私聊，了解情況，離職的正真原因。第二就是給出解決方案，如果可以解決的，堅持留住人才。第三，是在解決不好，尊重想法并且給出美好的祝福！

? ? 關于團隊激勵，其實和營造氛圍有相似之處。做得好的一點要表揚的及時并且具體，為什么被表揚，哪里做得好，讓沒有表現(xiàn)好的人也得到學習，并且讓他們知道為什么別人別表楊。

? 最后就是息息相關，一個團隊一個組僅僅靠一人之力是不行的，我們必須不斷的創(chuàng)新進行思想交流與想法碰撞，團隊才會活，人才會動，燃力才夠足！最后才可以一直前進！? ?