時(shí)間：不等人、有上限、對(duì)每個(gè)人都公平
每個(gè)人的高度，都取決于對(duì)時(shí)間的態(tài)度
敏捷開發(fā)常用工具：看板
1）可視化工作流程 2）限制在制品wip 3）管理和度量流動(dòng) 4）顯示化流程規(guī)則 5）建立反饋環(huán)路 6）協(xié)作式改進(jìn)
具有未完項(xiàng)的迭代進(jìn)度計(jì)劃? ---滾動(dòng)式開發(fā)
1.緊前關(guān)系繪圖法(PDM） precedence diagramming method
FS（finish-start)? SS（start-start）
FF（finish-finish)? 后面何時(shí)結(jié)束，取決于前面何時(shí)結(jié)束
SF(start-finish)? 前面什么時(shí)候能結(jié)束，取決于后面什么時(shí)候開啟（如系統(tǒng)升級(jí)）
活動(dòng)依賴關(guān)系：內(nèi)部依賴（pdm）、外部依賴? 強(qiáng)制性依賴、選擇性依賴
滯后量（lag） 如fs+3? ? 提前量（lead） 如fs-3
2.估算資源
幾個(gè)名詞及概念：學(xué)習(xí)曲線、邊際效應(yīng)遞減規(guī)律、資源日歷、資源直方圖
3.活動(dòng)歷時(shí)估算
1）專家判斷法--可能有偏見
2）類比估算--優(yōu)：經(jīng)濟(jì)高效? 缺：可能不準(zhǔn)
3）參數(shù)估算
4）三點(diǎn)估算法
5）自下而上估算（針對(duì)wbs)--優(yōu)：精確度高? 缺：周期長成本高? 可以估工期、成本
三點(diǎn)估算法計(jì)算公式
貝塔β（曲線）? 期望值Te=（o+4m+p)/6
三角分布? 期望值Te=（o+m+p)/3
安全時(shí)間buffer? 標(biāo)準(zhǔn)差Sigma σ--衡量概率分布的集中程度（曲線胖瘦），數(shù)字越小、越瘦、越穩(wěn)定
正態(tài)分布下，如標(biāo)準(zhǔn)差是1，P（Te±1）=68.26%? P（Te±2）=95.46%? P（Te±3）=99.73%?
Te-3=0.135%? Te-2=2.27%? Te-1=15.87%? Te+1=84.13%? Te+2=97.73%? Te+3=99.865%
敏捷模式下，可采用敏捷估算撲克（agile estimation poker)
4.儲(chǔ)備分析
風(fēng)險(xiǎn)分類（概率、影響）：1）已知風(fēng)險(xiǎn)? 2）未知風(fēng)險(xiǎn)? 已知-未知風(fēng)險(xiǎn)（如飛機(jī)延誤）? 未知-未知風(fēng)險(xiǎn)
儲(chǔ)備分類：應(yīng)急儲(chǔ)備-項(xiàng)目經(jīng)理-已知未知風(fēng)險(xiǎn)-包含在成本基準(zhǔn)里? 管理儲(chǔ)備-高層管理者-未知/未知風(fēng)險(xiǎn)
5.進(jìn)度計(jì)劃（編制工具）
1）里程碑計(jì)劃
計(jì)劃：分解為階段目標(biāo)
控制：控制各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
溝通：與管理層、干系人保持良好溝通
責(zé)任：明確規(guī)定各方責(zé)任義務(wù)
報(bào)告：簡明、生動(dòng)、通俗、實(shí)用
2）橫道圖（甘特圖） 缺：無法識(shí)別關(guān)鍵路徑、各路徑浮動(dòng)時(shí)間
3）網(wǎng)絡(luò)圖
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（AON）-節(jié)點(diǎn)? 包含4種邏輯關(guān)系
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（AOA)-箭頭? 包含1種邏輯慣性（FS）? 虛線、虛工作：不占資源
時(shí)間，僅僅標(biāo)志邏輯關(guān)系? 數(shù)字：表示工作連接點(diǎn)的編號(hào)
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖：本質(zhì)為雙代，即AOA畫在了時(shí)間軸上，波浪線代表浮動(dòng)時(shí)間
進(jìn)度前鋒線圖：藍(lán)色線-計(jì)劃? 紅色線-實(shí)際執(zhí)行
6.關(guān)鍵路徑法
具備什么特征的活動(dòng)在關(guān)鍵路徑上？? 浮動(dòng)時(shí)間=0? 小于等于0? 大于0? 均有可能
關(guān)鍵路徑?jīng)Q定項(xiàng)目總工期 對(duì)? /? 關(guān)鍵路徑所需時(shí)間最常? 對(duì) / 關(guān)鍵路徑浮動(dòng)時(shí)間最短? 對(duì)/ 關(guān)鍵路徑只能有一條 錯(cuò) /關(guān)鍵路徑技術(shù)含量最高 錯(cuò) /? 活動(dòng)延誤可能導(dǎo)致關(guān)鍵路徑變化 對(duì)
項(xiàng)目的3中浮動(dòng)時(shí)間
1）自由浮動(dòng)時(shí)間：不影響后續(xù)工作最早可以開始時(shí)間的前提下，這項(xiàng)工作可以拖延的時(shí)間
自由不適你想干啥就干啥，是不妨礙他人的前提下，你所擁有的自由
2）總浮動(dòng)時(shí)間：不影響項(xiàng)目總工期的前提下，活動(dòng)可以拖延的時(shí)間
3）項(xiàng)目浮動(dòng)時(shí)間
高德拉特：關(guān)鍵鏈法（CCM）
帕金森定律：工作會(huì)自動(dòng)膨脹，占滿所有可用時(shí)間
每個(gè)人，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)給自己增加安全時(shí)間
為什么悲觀的估計(jì)會(huì)估計(jì)得過于悲觀呢？>貝塔曲線是長尾的曲線
墨菲定律：工作全都比你估計(jì)的時(shí)間要長；你越擔(dān)心的事情就越有可能發(fā)生
關(guān)鍵鏈法：按三點(diǎn)估算活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理可增加緩沖
資源平衡：解決某一時(shí)間段資源過載的問題，但工期會(huì)延長
資源平滑：解決資源數(shù)量波動(dòng)問題，保持穩(wěn)定，不會(huì)影響工期
進(jìn)度壓縮技術(shù)>首先考慮壓縮關(guān)鍵路徑工期
快速跟進(jìn)>增加返工風(fēng)險(xiǎn)來換取時(shí)間
趕工>增加資源換取時(shí)間
