發(fā)簡信
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有人說定位并沒有什么卵用，都是虛的東西，其實不然，且看我如何有理有據(jù)使人信服。 1. 定位不是問自己想成為什么，而是問受眾想要什么 也就是說：做...
身處在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的潮流中，我們聽了太多的創(chuàng)業(yè)模式，太多所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維。彼得蒂爾在《Zero to One》這本書中帶領我們質(zhì)疑現(xiàn)有觀念，從零開...
重溫產(chǎn)品相關方面書籍的第二本：《簡約至上：交互式設計四策略》，希望以下的讀書摘錄和感悟?qū)δ阌杏谩?第一章：話說簡單 摘錄： 1、人們喜歡簡單、值...
最近一直在重看產(chǎn)品經(jīng)理方面的專業(yè)書，可謂常讀常新，再讀這本經(jīng)典的交互設計神作：《Don’t make me think》(中文名：點石成金，訪客...
上周看完了《啟示錄--打造用戶喜愛的產(chǎn)品》，這本產(chǎn)品經(jīng)理的入門書籍，我居然現(xiàn)在才讀完，果然是啟示錄，每次看都有不同的啟示，以下是精華摘抄： **...
大家都知道，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”時代演變?yōu)榱恕叭巳硕际沁\營經(jīng)理”的時代，產(chǎn)品的創(chuàng)新已經(jīng)到了瓶頸，現(xiàn)在需要靠更多優(yōu)秀的運營策略和手段來...
作為全世界未上市公司里估值最高的企業(yè)，螞蟻金服是怎么做到在互金領域一騎絕塵的，以下是讀《螞蟻金服：科技金融獨角獸的崛起》有感。 1、阿里巴巴有一...
這周看了谷歌掌門人施密特寫的：《重新定義公司—谷歌是如何運營的？》，第一次近距離google了google，了解了這家偉大公司的偉大之處，以下是...
一直很喜歡蔡康永，無論是他主持康熙來了時候的幽默、風趣、與小s的絕妙配合，還是他在奇葩說里曉之以理動之以情，娓娓道來卻又感人深刻的辯論，都讓我非...