CSA認(rèn)證引導(dǎo)師；<br>認(rèn)證簡(jiǎn)明教練、歐卡教練<br>愛(ài)引導(dǎo)社群發(fā)起創(chuàng)始人<br>高效會(huì)議技術(shù)工具服務(wù)，支持提供<br>致力于普及引導(dǎo)技術(shù)，培養(yǎng)更多的引導(dǎo)工作者，讓更多組織機(jī)構(gòu)稱Better Organizations.
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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管理，一切源于愛(ài)——德企模式引發(fā)對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展之間微妙關(guān)系的思考有這么一句話：什么是愛(ài)？愛(ài)的本質(zhì)就是全然的接納，沒(méi)有這一基礎(chǔ)，愛(ài)是無(wú)法進(jìn)入你的心靈，你也就沒(méi)有歸屬的感覺(jué)。確然如此，你有多熱愛(ài)，就有多努力，你有多發(fā)自肺腑地想做，就有多鍥...
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高成長(zhǎng)企業(yè)背后的邏輯文/明道創(chuàng)始人任向暉 我發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象。很多成長(zhǎng)性公司的發(fā)展在越過(guò)100人這個(gè)關(guān)口時(shí)，并不是勻速走過(guò)去的，而是突然一下就從幾十人開(kāi)始向幾百人的規(guī)模躍過(guò)去的。 想來(lái)也很好理...
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不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的斜杠青年<br>3年思維導(dǎo)圖使用經(jīng)驗(yàn)
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思維導(dǎo)圖的那點(diǎn)事之一--思維導(dǎo)圖的五大關(guān)鍵點(diǎn)
思維導(dǎo)圖的那點(diǎn)事之一--思維導(dǎo)圖的五大關(guān)鍵點(diǎn) 一、圖像化視覺(jué)呈現(xiàn) 1、如何確定思維導(dǎo)圖的中心主題可以使用的圖像？中心主題使用的圖像使用的具體要求與標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 2、什么樣的中...
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5位思維導(dǎo)圖大咖，教你如何十倍提升閱讀效率！作者：汪志鵬 思維導(dǎo)圖通過(guò)文字、圖像和線條，將人的內(nèi)在思維進(jìn)行外在形象化的呈現(xiàn)。隨著近幾年的推廣和普及，開(kāi)始有越來(lái)越多的人開(kāi)始喜歡這一“神器”。并且將其運(yùn)用在自己的學(xué)習(xí)、工作...
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思維導(dǎo)圖應(yīng)用的四個(gè)階段
看到周圍不少朋友學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖很久，卻還是沒(méi)有找到方向，總覺(jué)得學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖有點(diǎn)隔靴搔癢的感覺(jué)；總會(huì)感覺(jué)思維導(dǎo)圖沒(méi)有在身上產(chǎn)生影響，甚至質(zhì)疑思維導(dǎo)圖對(duì)工作、學(xué)習(xí)和生活的作用。 其...
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他MBA畢業(yè)，500強(qiáng)企業(yè)HRD15年，為追尋內(nèi)在的富足，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成為專業(yè)管理教練，獨(dú)立顧問(wèn)和培訓(xùn)師
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金牌面試官之：HR與用人經(jīng)理如何分工?用人經(jīng)理經(jīng)常告訴HR：給我招幾個(gè)人吧，再不來(lái)人就揭不開(kāi)鍋了。這話聽(tīng)起來(lái)好像用人經(jīng)理是甲方、HR是乙方，其實(shí)不然，在人力資源招聘過(guò)程中，HR與用人經(jīng)理就像左手和右手的關(guān)系，是相...
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金牌面試官之：需求分析做什么?職位需求分析是招聘的起點(diǎn)，這就相當(dāng)于我標(biāo)準(zhǔn)的靶心，靶心偏了，打中的也不是我們想要的。但是，這往往是HR和用人經(jīng)理都容易忽視的部分，一想到要招人，就隨便寫(xiě)個(gè)崗位需求，發(fā)布招聘簡(jiǎn)...
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