發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：四川
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《焦慮的人》：一個(gè)傷心伴隨暖心的故事，一群各自焦慮卻彼此治愈的「陌生人」
挽救那些可以挽救的…… 文 |衿語(yǔ) 我承認(rèn)，自己是一個(gè)容易焦慮的人。 但我知道，此時(shí)此刻在這顆星球上，和我一樣為各種事情焦慮不安的人，還有無數(shù)個(gè)。 我想說，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，其實(shí)...
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告訴你一個(gè)殘忍的人際關(guān)系：莫言: 告訴你一個(gè)殘忍的人際關(guān)系： 你和任何人的關(guān)系， 其實(shí)并不取決于 你對(duì)別人有多好， 而是取決于你的強(qiáng)弱， 手上籌碼的多少。 人們普遍對(duì)強(qiáng)者比較寬容， 而即便弱者沒做錯(cuò)什...
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2年媒體，8年房地產(chǎn)
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#1022#四象限談判模式【一】
最出色的談判者都善于解決問題。 他們會(huì)找到新的、創(chuàng)造性的、更好的方法來解決自己和對(duì)方的問題。與大多數(shù)人相比，他們會(huì)更經(jīng)常性地把問題變成機(jī)會(huì)，直至談判成功。 因此，除非找出并解...
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【項(xiàng)目管理應(yīng)用】成功的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的10個(gè)習(xí)慣，簡(jiǎn)單可執(zhí)行！（上）大家好，歡迎收閱項(xiàng)目管理思維應(yīng)用實(shí)踐系列微分享。我是課程講師程興勇。今天我們來聊聊如何在日常工作中應(yīng)用項(xiàng)目管理思維 很多同學(xué)在項(xiàng)目管理課程中聽得是了然于胸，在實(shí)戰(zhàn)練習(xí)中也是收...
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我是Kong，我在簡(jiǎn)書記錄我的學(xué)習(xí)筆記、成長(zhǎng)之路。<br>關(guān)注領(lǐng)域：個(gè)體成長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、文案寫作、工具分享等。
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為什么要通過數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目？一、為什么要對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控？ 在開始一個(gè)新項(xiàng)目前，沒有人能預(yù)見項(xiàng)目執(zhí)行過程中的所有情況，因此需要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，以減少計(jì)劃的變更，使得項(xiàng)目達(dá)...
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【項(xiàng)目管理微學(xué)習(xí)】項(xiàng)目相關(guān)方管理4要點(diǎn)
關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)方管理，最后再給大家總結(jié)一些項(xiàng)目相關(guān)方管理的要點(diǎn)，大家可以結(jié)合項(xiàng)目相關(guān)方輻射圈及項(xiàng)目相關(guān)方管理矩陣對(duì)已經(jīng)完成的相關(guān)方分析結(jié)果配合運(yùn)用。包括和項(xiàng)目相關(guān)方采用什么樣的...
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理論聯(lián)系實(shí)際，通過微學(xué)習(xí)形式學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理！
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【項(xiàng)目管理應(yīng)用】讓你的日子過得更從容的7個(gè)項(xiàng)目管理工具！
咋一聽項(xiàng)目管理，很多人第一時(shí)間想到的場(chǎng)景肯定是工程建設(shè)、軟件開發(fā)等看起來高大上的場(chǎng)景！其實(shí)并不是這樣的，在P2（prince 2 受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）中對(duì)項(xiàng)目的特征有5個(gè)方...
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11年企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程講師。
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心隨長(zhǎng)風(fēng)去
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為什么你總想改變別人呢？序 在這個(gè)世界上，最愚蠢的事情就是去糾正別人，甚至想盡一切辦法還要去徹底改變別人。 其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)，與其說改變別人，我看還不如先改變自己。 現(xiàn)實(shí)生活中，一個(gè)人有一個(gè)人的活法...
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??網(wǎng)易簽約的讀書博主<br>??當(dāng)當(dāng)網(wǎng)認(rèn)證的薦書官<br>??20年職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，終生學(xué)習(xí)踐行者<br>?? 公眾號(hào)：驚鴻伴你終生成長(zhǎng)<br>?? VX：jinhong3090<br>??持續(xù)分享閱讀寫作，個(gè)人成長(zhǎng)和職場(chǎng)干貨。<br>
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《工作中的溝通藝術(shù)》：職場(chǎng)溝通是一門藝術(shù)，最高級(jí)的溝通技巧是傾聽在我初入職場(chǎng)的時(shí)候，一個(gè)前輩曾經(jīng)告訴我：“如果你在工作的第一年必須掌握一門工作技能，那就是傾聽?！?最近在讀《工作中的溝通藝術(shù)》這本書時(shí)，再次回想起這句話，才真正感覺到這是一...
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《授權(quán)：如何激發(fā)全員領(lǐng)導(dǎo)力？》聽后感我們每天要堅(jiān)持做什么？我們虛心求教。 ——《授權(quán)：如何激發(fā)全員領(lǐng)導(dǎo)力？》聽后感 這兩年的樊登讀書中，從《賦能》到《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》，再到《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》，直至...
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結(jié)構(gòu)化傾聽
溝通的目標(biāo)是為了有效的解決問題，它的起點(diǎn)是學(xué)會(huì)聆聽。 有效聆聽的方法：結(jié)構(gòu)化傾聽。 結(jié)構(gòu)化傾聽 = 接受事實(shí)+感受情緒+理解對(duì)方期待的行動(dòng) 這個(gè)方法把聽到的內(nèi)容做了加工區(qū)分：...
