01 年前青創(chuàng)公司近期一直在招聘面試，希望招到優(yōu)秀的人才，能夠給公司帶來創(chuàng)新，帶來更好的發(fā)展。 某一周的周一，張萌老師和雪瓶老師在招聘的過程中發(fā)現(xiàn)一個比較優(yōu)秀的人才，就找到獵...
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《論語》 8.3 而今而后，吾知免夫
曾子有疾，召門弟子曰：“啟予足，啟予手?！对姟吩疲骸畱?zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰。’而今而后，吾知免夫，小子！” 曾子生病，把他的弟子召集過來，說道：“看看我的腳！看看我的手...
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管理學知識如何在家庭中實踐應用？
01 德魯克先生在書中說：要發(fā)揮他人的長處。 你是否在工作中發(fā)揮了他人的長處？ 你是否在把這個方法應用到家庭中？ 可能你會有疑問，為什么家庭也需要管理呢？ 有一位小伙伴的分享...
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如何判斷自己的人際關系是否有效？
如何判斷自己的人際關系是否有效？ 德魯克先生認為，從注重貢獻的角度出發(fā)，需要滿足四方面——互相溝通，團隊合作，個人發(fā)展以及培養(yǎng)他人。 雪瓶老師在早課上，分享了她對于這四個方面...
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如何在不同的領域使用單點突破？
雪瓶老師說，好道理的不僅適用于一個地方，還適用于很多地方。 比如，讀書不二就是一本書一本書地讀，而不是同時讀很多書，這其實就是一種單點突破。 對于讀書是這樣，那么做其他事也是...
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“我能貢獻什么”的核心竟然是它！
再一次閱讀到《我能貢獻什么》這一章節(jié)的內(nèi)容，雪瓶老師從另外一個不同的角度進行了拆解。 她認為，我能貢獻什么，其實是一種換位思考，想的是如何做于人于己有利的事情。 比如“助力他...
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時間管理的關鍵是記錄時間
時間管理的關鍵是記錄時間！ 在第一次閱讀《卓有成效的管理者》這本書的時候，這一點一直沒有進入我的腦中，我始終認為管理時間還是從計劃開始的，在我的腦海里，記錄就等于計劃和實施了...
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如何實現(xiàn)有效性？
作為管理者，如何推動公司/企業(yè)往前？如何推動團隊往前？如何做好管理？ 雪瓶老師分享的方法是：閑時練兵，忙時打仗。 她曾經(jīng)做零售做到?jīng)]朋友，因為和朋友休息時間不一樣，周末忙，過...
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知易行難，從一件小事著手！
01 對于《卓有成效的管理者》整本書的閱讀已經(jīng)完成，再次閱讀書籍前面的三篇推薦序，就可以發(fā)現(xiàn)，前面的內(nèi)容其實是對整本書的總結(jié)。 在這三篇...
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讓自己變得更加堅韌、更加持之以恒！
01 修煉讓自己變得更加堅韌，讓自己變得更加持之以恒很重要。 這是雪瓶老師根據(jù)自己的經(jīng)歷得出的結(jié)論。 去年她遭遇了車禍，當時沒有感覺，但起...
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不要讓自己成為孩子的天花板！
德魯克先生在書中說： 有效的管理者的自我提高是組織發(fā)展的關鍵所在。 雪瓶老師的解讀是： 不要讓自己成為團隊的天花板！ 比如曾經(jīng)作為團隊的戰(zhàn)略方，團隊一直在成長、迭代、進步，自...
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如何成為卓有成效的管理者？
《卓有成效的管理者》，這個標題有三個關鍵詞，“卓”“有成效”和“管理者”。 “卓”就是卓越，“有成效”就是我們做事要有效果，不要做無效的努力，“管理者”指的是知識工作者或者專...
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不要讓工具代替自己做決策！
關于決策的最后一部分內(nèi)容，德魯克先生寫的標題是《決策與電腦》。 電腦的出現(xiàn)，為我們提供了非常大的便利，也為管理者提供了非常大的便利。 比如，電腦計算能力非?？?，而且不會疲勞，...
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為什么要激發(fā)反對意見？
我們在前面分享過，反對意見可以幫助我們聽到更多的不同的聲音，也可能會讓我們自己受影響。 除此之外，還有其他的好處嗎？為什么一定要激發(fā)反對意見呢？ 德魯克先生認為，激發(fā)反對意見...