事情已經越變越復雜。身為這個企業(yè)的老板,坐在集團辦公室氣派的辦公桌前,有時候我會希望時光能夠倒流,再回到草創(chuàng)之初我自己煮雞蛋、烤面包、倒咖...
在你規(guī)劃行動方案之前,一定記得先問自己:有什么事情如果我“今天”做了,可以讓“明天”更好,或者至少讓“明天”不會更糟。 規(guī)劃只是日...
我們希望決策是由離問題最近,而且最了解問題的人來制定的。 如果一個企業(yè)要靠掌握的知識賴以謀生及成長,那么“知識的力量”與“職位的力...
周末了,本想尋一部電影放松,看到喜劇電影中有一部叫梅子雞之味,看電影宣傳頁大概蠻有趣便看看。 未曾想,仿佛在和主人公回憶自己的一生,...
你絕對無法避免開會,但你可以讓會議更有效率。 “規(guī)律化”是提升過程導向會議效率最好的方法。換句話說,與會的人都已經明白會議運作的方...
經理人的每一項管理活動對整個組織都有或多或少的影響。至于對整體產出的影響有多大,則在于這些活動的杠桿率大小。 我們可以用一個數(shù)學算式...
提高產能的方法之一便是加速生產。我們可通過組織重整或只是讓員工工作更勤奮來達成目的。我們并沒有改變工作的本質,而只是想辦法讓事情做得更快—...
為了保證產品的品質能被接受,所有的生產流程,都必須設有“檢查點”。 如果想以最低成本得到可接受的品質,你必須在產品尚未消耗太多成本之...
我們不僅要辛勤工作,還得懂得如何工作。 “每一項指標針對不同作業(yè)目標評估”,這整套指標才會發(fā)揮功效。指標能將你的注意力引導到需要監(jiān)督...