今天是春節(jié)假期后的第一個(gè)工作日，很多人可能會患上“假期綜合征”，也就是在長假之后厭倦工作，提不起精神和興趣，疲憊、心累，效率低下，完全不在工作狀態(tài)。 但是，你有什么樣的工作狀...
IP屬地：河南
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如何快速找回工作狀態(tài)，擺脫假期綜合癥！
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發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，從自我認(rèn)知開始！
“知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。” 了解他人的人，只能算是聰明。能夠了解自己的人，才算是真正的有智慧。能夠戰(zhàn)勝別人只能算是有力，能夠戰(zhàn)勝自己才能算是真正的強(qiáng)者。 ...
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特別愛“講道理”的領(lǐng)導(dǎo)，遲早會毀掉一個(gè)團(tuán)隊(duì)！
有些管理者很不理解，自己掏心掏肺講了很多的大道理，告訴員工為什么要做，應(yīng)該怎么做，但是他們卻什么都聽不進(jìn)去。 其實(shí)，毀掉一個(gè)團(tuán)隊(duì)最快的方式就是領(lǐng)導(dǎo)不停講道理，因?yàn)轵?qū)動員工，靠...
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在職場中，怎樣才能建立良好的工作關(guān)系？
在職場中，工作效率和同事關(guān)系的處理成為了兩個(gè)不可或缺的因素。在一個(gè)積極向上的工作環(huán)境中，員工們需要彼此信任，溝通良好，協(xié)作有序，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并提高工作效率。 不管你的教育背景、...
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3個(gè)技巧，讓你職場溝通無壓力！
不管是在職場還是生活中，溝通問題是我們最常見、也最頭疼的一個(gè)問題。 有人說：“語言，即是我們的疆界，也是我們的居所，更是我們的牢籠?！?會溝通的人，讓人印象深刻、輕松鏈接，自...
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千萬不要晉升“苦勞型”管理者！
有些管理者，表面是領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)際上，是領(lǐng)袖的心，保姆的命。 在管理工作中，我們經(jīng)常會遇到這樣的一類管理者： 在做管理前，是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干，由于業(yè)務(wù)能力出眾被領(lǐng)導(dǎo)提拔，實(shí)現(xiàn)了升...
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這3個(gè)管理本義，每個(gè)管理者都需要知道
你的公司是不是存在著這樣的普遍現(xiàn)象： 有5%～10%的公司員工，一上班就是來挑毛病、和你對著干的，公司的制度他都看不慣，組織的決策他都有不同想法； 有15%～20%的員工，他...
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真正厲害的管理者，不會做“辦公室將軍”！
華為任正非說，辦公室里無“將軍”，沒上過戰(zhàn)場、沒開過槍，殺過敵的人，沒有受過傷的人都不能提拔。 我很贊同這個(gè)觀點(diǎn)。常年泡在辦公室里，不能躬身入局的人，是做不好管理的。 那，什...
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主動提出請求的能力，是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)！
當(dāng)我們發(fā)出命令時(shí)，我們是在告訴別人該做什么——唯一可以接受的回應(yīng)就是“好的”。但這可能會疏遠(yuǎn)接受者，他們可能會覺得自己被剝奪了能動性或被剝奪了權(quán)力。 而當(dāng)我們提出請求時(shí)，我們...
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為什么領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)，員工的積極性會更高?
命令控制式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在這幾十年里漸漸式微，但領(lǐng)導(dǎo)者為何仍然有強(qiáng)烈的控制欲呢？ 究其根源，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者焦慮且缺乏信心。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常也會增加下屬的焦慮。 我多次聽到管理者對團(tuán)...
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好流程，能讓笨蛋變天才！
公司效率高不高，全靠流程好不好。好的流程能讓笨蛋變成特種兵，批量復(fù)制人才。 但很多公司卻做不好流程管理，這樣因?yàn)?，我們?jīng)常會忽略組織文化在流程中的重要性。好的流程，一定要帶著...
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90%的上下級溝通，都不在一條線上！
老板可能是這個(gè)世界是最孤獨(dú)的職業(yè)。孤獨(dú)有很多種，有一種是：為什么團(tuán)隊(duì)思考問題總跟我不在一條線上呢？他們不理解。 其實(shí)，80%的上下級溝通，不在一條線上。 一、為什么思考不在一...
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什么樣的企業(yè)，才最值得員工追隨？
選擇永遠(yuǎn)比努力重要，重要10倍，甚至重要100倍。 在職場上，更是如此。 如果你想發(fā)展得好，那么你一定要找一家好公司。 那怎么判斷一家公司好不好呢？ 在產(chǎn)品和營銷領(lǐng)域，有一個(gè)...
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用利他的方式能更好地說服他人！
我們每天都在與人博弈，比如你和朋友一起拼單飲品，她想喝奶茶，你想喝咖啡，你們需要溝通說服，達(dá)成合作，這是一個(gè)博弈場合。 在職場生活中，博弈無處不在。比如，當(dāng)你選擇了A方案而同...
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能扛事，是一個(gè)人最了不起的才華！
想要把事情做成功，比戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)更重要的，往往是人的心態(tài)。成為一個(gè)能扛事的人是非常重要的。 其實(shí)這說的是一個(gè)人的逆商，能扛事的人，都是逆商高的人 逆商，是由美國著名學(xué)者保羅·史托...
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如何營造暢所欲言的公司文化，讓企業(yè)更具競爭力？
對于普通員工而言，直言不諱是一件很冒險(xiǎn)的事，因?yàn)闀o個(gè)人帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。 但組織發(fā)展需要這種直言不諱。組織想要建立直言不諱的文化，就需要?jiǎng)?chuàng)造出能讓所有員工開口且鼓勵(lì)他們暢所欲...
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有一個(gè)“袖手旁觀”的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)是員工的幸運(yùn)！
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)過多任務(wù)、過度發(fā)揮作用時(shí)，團(tuán)隊(duì)成長的空間就會被壓縮。 從理論上講，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都知道，將具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)委派給員工是多么重要，這既可以幫助他們成長，也可以創(chuàng)建一個(gè)...
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越忙，越要花時(shí)間培養(yǎng)人！
「為什么你總是很忙？7*24工作制也覺得時(shí)間不夠用？」 出現(xiàn)這種情況，很多時(shí)候是因?yàn)槟惴彩孪矚g一桿子插到底，總愛親力親為。 事實(shí)上，越是不培養(yǎng)人，你會越來越忙，最后甚至?xí)导?..
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這才是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間最理想的關(guān)系！
在職場上，領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系非常微妙。 有些人說是下指令和執(zhí)行的關(guān)系，也有些人說是協(xié)商與合作的關(guān)系，還有一些人說是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。 在我看來，領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間最好的關(guān)系是：相...